رولنگ بجٹ
نئے بجٹ کی مدت کو شامل کرنے کے لئے ایک رولنگ بجٹ کو مستقل طور پر اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے کیونکہ حالیہ بجٹ کی مدت مکمل ہونے کے بعد۔ اس طرح ، رولنگ بجٹ میں موجودہ بجٹ ماڈل کی اضافی توسیع شامل ہے۔ ایسا کرنے سے ، کسی کاروبار کا ہمیشہ بجٹ ہوتا ہے جو مستقبل میں ایک سال تک توسیع کرتا ہے۔
ایک رولنگ بجٹ میں انتظامیہ کی توجہ کے مقابلے میں کافی زیادہ توجہ دینے کی ضرورت ہوتی ہے جب کوئی کمپنی ایک سال کا مستحکم بجٹ تیار کرتی ہے ، کیونکہ بجٹ میں تازہ کاری کرنے والی کچھ سرگرمیوں کو اب ہر مہینے دہرانا ضروری ہے۔ مزید برآں ، اگر کوئی کمپنی اپنا بجٹ رولنگ کی بنیاد پر بنانے کے لئے حصہ لینے والے بجٹ کا استعمال کرتی ہے تو ، ایک سال کے دوران ملازمین کا کل استعمال شدہ وقت کافی ہے۔ اس کے نتیجے میں ، رولنگ بجٹ کے سلسلے میں دبلے راستے کو اپنانا بہتر ہے ، اس عمل میں کم افراد شامل ہیں۔
رولنگ بجٹ کے فوائد اور نقصانات
اس نقطہ نظر کو فائدہ ہے کہ کسی کو بجٹ کے ماڈل میں مستقل طور پر شرکت کی جائے اور بجٹ کے آخری اضافی مدت کے لئے بجٹ کے مفروضوں پر نظر ثانی کی جائے۔ اس نقطہ نظر کا منفی پہلو یہ ہے کہ اس سے روایتی جامد بجٹ کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ بجٹ برآمد نہیں ہوسکتا ہے ، کیونکہ اضافی مہینے سے پہلے کے بجٹ کی مدت میں ترمیم نہیں کی جاتی ہے۔
رولنگ بجٹ کی مثال
اے بی سی کمپنی نے 12 ماہ کی منصوبہ بندی کا افق اپنایا ہے ، اور اس کا ابتدائی بجٹ جنوری سے دسمبر تک ہے۔ ایک ماہ گزرنے کے بعد ، جنوری کی مدت مکمل ہوچکی ہے ، لہذا اب اس میں اگلے جنوری کے لئے بجٹ شامل کیا گیا ہے ، تاکہ اس میں ابھی بھی 12 ماہ کی منصوبہ بندی کا افق باقی ہے جو رواں سال کے فروری سے اگلے سال کے جنوری تک پھیلا ہوا ہے۔
اسی طرح کی شرائط
رولنگ بجٹ کو مستقل بجٹ بھی کہا جاتا ہے۔