انوینٹری کاروبار کی تعریف
انوینٹری کا کاروبار ایک سال میں اوسط کی اوسط تعداد ہے جس میں کوئی کاروبار بیچتا ہے اور اس کی جگہ لے لیتا ہے۔ کم کاروبار انوینٹری میں ایک بڑی سرمایہ کاری کے مترادف ہے ، جبکہ اعلی کاروبار انوینٹری میں کم سرمایہ کاری کے مترادف ہے۔ اس شعبے میں نسبتا investment کم سرمایہ کاری برقرار رکھنے کے لئے انوینٹری ٹرن اوور کی مستقل نگرانی اچھی انتظامی عمل ہے۔
انوینٹری کا کاروبار انوینٹری ختم کرکے سال کے لئے فروخت ہونے والے سامان کی قیمت میں تقسیم کرکے حساب کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر اے بی سی انٹرنیشنل کے حالیہ مالی سال میں فروخت کردہ سامان کی قیمت میں $ 10،000،000 تھے ، اور اختتامی انوینٹری $ 2،000،000 تھی ، تو پھر اس کی انوینٹری کا کاروبار 5: 1 یا 5x تھا۔
عام نظم و نسق کا خیال یہ ہے کہ انوینٹری کا کاروبار بہت زیادہ ہونا چاہئے ، کیونکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ انوینٹری میں تھوڑی سے کم نقد سرمایہ کاری کے ساتھ کاروبار چلا رہے ہیں۔ مثال جاری رکھنے کے لئے ، اے بی سی انٹرنیشنل انوینٹری میں اوسطا $ 2،000،000 کی سرمایہ کاری کر رہا ہے (ختم ہونے والی انوینٹری نمبر کی بنیاد پر)۔ اگر اے بی سی اسی سطح پر فروخت برقرار رکھتے ہوئے اپنی انوینٹری ٹرن اوور کو کسی حد تک دوگنا کرسکتا ہے ، تو پھر اس کی انوینٹری کی سرمایہ کاری $ 1،000،000 ہوجائے گی ، اور اس سے اسے $ 1،000،000 کی بچت ہوگی جو وہ کہیں اور استعمال کرسکتی ہے۔
انوینٹری ٹرن اوور کی شرح متعدد عوامل سے چلتی ہے ، بشمول:
تقسیم چینل کی لمبائی. اگر سپلائرز بہت دور واقع ہیں تو ، کمپنیاں زیادہ حفاظتی اسٹاک کو ہاتھ میں رکھتے ہیں۔
تکمیل کی پالیسی. اگر انتظامیہ زیادہ تر صارفین کے احکامات کو ایک ساتھ پورا کرنا چاہتی ہے تو ، اس کے لئے بڑی تعداد میں اسٹاک کی بحالی ضروری ہے۔
مادوں کے نظم و نسق کا نظام. پش سسٹم ، جیسے مادی تقاضوں کی منصوبہ بندی ، میں پل نظام کے مقابلے میں زیادہ انوینٹری کی ضرورت ہوتی ہے ، جیسے کہ وقتی نظام۔
مستعمل اشیاء. کچھ کمپنیاں سامان کی جگہ پر سامان کی ملکیت برقرار رکھتی ہیں ، جس سے انوینٹری میں لگائی جانے والی رقم میں اضافہ ہوتا ہے۔
خریداری کی پالیسی. ایک کمپنی کم بلک کی شرح حاصل کرنے کے لئے بڑی مقدار میں خام مال خرید سکتی ہے ، حالانکہ اس سے انوینٹری کی سرمایہ کاری میں اضافہ ہوتا ہے۔
پروڈکٹ ورژن. اگر بہت سے پروڈکٹ ورژن موجود ہیں تو ، ہر ایک کو عام طور پر اسٹاک میں رکھا جاتا ہے ، جس سے انوینٹری کی سطح میں اضافہ ہوتا ہے۔
سامان نیچے اتارنا. بیچنے والا اپنے سپلائر کے ساتھ سامان براہ راست کسٹمر کو بھیجنے کا بندوبست کرسکتا ہے۔ اس طرح کے ڈراپ شپنگ کے انتظام کو استعمال کرکے ، بیچنے والا بالکل بھی انوینٹری کی سطح برقرار نہیں رکھتا ہے۔
اگرچہ اعلی سطح کی انوینٹری ٹرن اوور ایک دلکش مقصد ہے ، لیکن اس تصور کو بہت آگے لے جانا ممکن ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ وصول کنندہ کے 24 گھنٹوں کے اندر اندر صارفین کے تمام احکامات کو پورا کرنے کی ساکھ کے ساتھ اعلی درجے کے انٹرنیٹ خوردہ فروش ہیں ، تو یہ بہت مشکل ہوسکتا ہے اگر آپ انوینٹری کو اس حد تک سکڑ چکے ہیں کہ زیادہ تر آرڈرز اس وقت تک بلاگ ہوجاتے ہیں جب تک کہ آپ اسے حاصل نہیں کرسکتے ہیں۔ ان کو ایک سپلائر سے (جو بالترتیب کتنے انٹرنیٹ خوردہ فروش ہیں جو کم سے کم نقد رقم کے ساتھ کام کرتے ہیں)۔ اس طرح ، انوینٹری ٹرن اوور کی مقدار کی قدرتی حد ہے جو آپ کے صارفین صرف آرڈر کے بیک بلاگز کی مدت کی بنیاد پر برداشت کریں گے۔
صرف وقتی مینوفیکچرنگ سسٹم کے استعمال کے ذریعہ انوینٹری کے کاروبار میں قانونی طور پر اضافہ کیا جاسکتا ہے ، جہاں انوینٹری صرف اس وقت تیار کی جاتی ہے جب ہاتھ میں صارف کا آرڈر ہوتا ہے ، اور سسٹم میں کہیں بھی تھوڑی بہت انوینٹری برقرار رہتی ہے۔ اس کو آسانی سے گودام میں جڑ سے اور کسی بھی انوینٹری اشیاء کو جو فروخت نہیں ہورہا ہے اسے ضائع کرکے بھی بڑھایا جاسکتا ہے۔ انوینٹری کے کاروبار میں اضافے کا ایک اور آپشن یہ ہے کہ وہ خام مال زیادہ کثرت سے خریدیں ، لیکن فی آرڈر چھوٹی مقدار میں (جس سے فی آرڈر لاگت بڑھ جاتی ہے ، لہذا اس حد تک کتنی حد تک لے جایا جاسکتا ہے) کی حد ہے۔ پھر بھی ایک اور طریقہ یہ ہے کہ کم پیداوار چلائیں ، جو تیار شدہ سامان کی انوینٹری کی مقدار کو کم کردیتی ہے۔
اگر کاروبار کو موسمی فروخت کے چکر میں بند کردیا جاتا ہے تو سال کے دوران انوینٹری کا کاروبار بھی مختلف ہوسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، برف کا بیلچہ تیار کرنے والا ممکنہ طور پر تمام سال بیلچے تیار کرے گا ، جب زوال فروخت کے موسم تک انوینٹری کی سطح آہستہ آہستہ بڑھتی ہے ، جب فروخت ہوتی ہے اور انوینٹری میں کمی واقع ہوتی ہے۔ یہ صرف اس انداز سے ہے جس میں کمپنی کو طلب کو پورا کرنے کے ل must اپنی مصنوعات تیار کرنا ضروری ہے ، اور انوینٹری کی سطح میں اضافے کے ساتھ انوینٹری کی سطح میں کمی کا نتیجہ (مثال کے طور پر) برآمد ہوتا ہے ، جب فروخت کا سیزن آتا ہے تو کاروبار کی شرح میں اچانک تیزی پیدا ہوتی ہے اور کمپنی اپنی ساری انوینٹری فروخت کرتی ہے۔
متعلقہ کورسز
کاروباری تناسب ہدایت نامہ
انوینٹری مینجمنٹ
