مجموعی منافع کا تجزیہ

مجموعی منافع کا تجزیہ ان وجوہات کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ مجموعی منافع کا مارجن وقتا فوقتا تبدیل ہوتا رہتا ہے ، تاکہ انتظامیہ توقعات کے مطابق مجموعی مارجن لانے کے لئے اقدامات کرسکے۔ مجموعی منافع میں کمی سنگین پریشانیوں کا اشارہ ہوسکتی ہے ، لہذا اعداد و شمار کو قریب سے دیکھا جائے۔ مجموعی منافع کا حساب کتاب اس طرح کیا جاتا ہے:

مجموعی منافع = فروخت - براہ راست مواد - براہ راست مزدوری - مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ

مجموعی منافع میں تبدیلی مندرجہ ذیل واقعات میں سے کسی کی وجہ سے ہوسکتی ہے۔

  • فروخت کی قیمتوں میں تبدیلی آئی ہے

  • فروخت کردہ اشیاء کا یونٹ حجم تبدیل ہوگیا ہے

  • فروخت کردہ مصنوعات کا مرکب بدل گیا ہے (اگر مختلف مصنوعات میں مختلف مجموعی مارجن ہوں تو مجموعی منافع کو تبدیل کرتا ہے)

  • براہ راست مواد کی خرید قیمت میں تبدیلی آئی ہے

  • مطلوبہ براہ راست مادوں کی مقدار میں بدلاؤ آگیا ہے ، جس کی وجہ سے اس کی وجہ یہ ہوسکتی ہے:

    • سکریپ کی سطح میں تبدیلی

    • بدلا ہوا خرابی کی سطح

    • تبدیل شدہ مقدار میں دوبارہ کام کرنا

    • مصنوعات کے ڈیزائن میں تبدیلیاں

  • کارکردگی کی ردوبدل کی بدولت براہ راست مزدوری کی مقدار بدلی ہے

  • براہ راست مزدوری کی قیمت میں بدلاؤ آگیا ہے ، جس کی وجہ سے یہ ہوسکتا ہے:

    • اوور ٹائم کی سطحوں میں تبدیلی

    • مختلف تنخواہوں کی شرح رکھنے والے ملازمین کے اختلاط میں تبدیلی

    • ادائیگی میں شفٹ امتیاز کی مقدار میں تبدیلی

    • استعمال شدہ سامان میں تبدیلیاں

    • مصنوعات کے ڈیزائن میں تبدیلیاں

  • مقررہ اوور ہیڈ کی قیمت میں تبدیلی آئی ہے

  • متغیر اوور ہیڈ پر آنے والی رقم کی مقدار تبدیل ہوگئی ہے

پچھلی فہرست جامع نہیں ہے ، کیونکہ مجموعی منافع کے تجزیے میں دیر سے یا دوگنی گنتی انوینٹری ، پیمائش کی غلط اکائیوں اور چوری جیسے علاقوں میں بھی مشکلات کا سامنا کرنا پڑسکتا ہے۔ نیز ، واقعات کی اس فہرست کی وسیع دائرہ کار کو یہ واضح کرنا چاہئے کہ مجموعی مارجن کو کنٹرول کرنے کے ل a کاروبار کے بہت سے حصوں کے ان پٹ کی ضرورت ہوتی ہے ، بشمول انجینئرنگ ، میٹریل مینجمنٹ ، سیلز اور پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ۔

مجموعی منافع کے تجزیے میں اس مدت کے مجموعی منافع کا موازنہ کیا جاتا ہے جس کی نظرثانی کی جارہی ہو یا تو بجٹ کی سطح یا تاریخی اوسط سے ہو۔ اگر آپ معیاری لاگت کا استعمال کررہے ہیں تو ، پھر آپ مجموعی منافع کے تجزیے کے لئے معیاری لاگت کے تغیرات کے کسی بھی فارمولے کا استعمال کرسکتے ہیں ، جو یہ ہیں:

  • خریداری کی قیمت میں تغیر. پیداوار کے عمل میں استعمال ہونے والے مواد کی اصل قیمت ، مائنس معیاری لاگت ، جو استعمال شدہ یونٹوں کی تعداد سے ضرب ہے

  • مزدوری کی شرح میں تغیر. پیداوار کے عمل میں استعمال ہونے والی براہ راست مزدوری کے لئے ادا کی جانے والی اصل قیمت ، اس کی معیاری لاگت سے منفی ، جو استعمال شدہ یونٹوں کی تعداد سے کئی گنا بڑھ جاتا ہے۔

  • متغیر اوورہیڈ خرچ کرنے کا تغیر. معیاری متغیر اوور ہیڈ لاگت فی یونٹ کو اصل قیمت سے کم کریں اور بقیہ پیداوار کو کل یونٹ مقدار کے حساب سے ضرب کریں۔

  • فکسڈ اوور ہیڈ خرچ کرنے کا تغیر. رپورٹنگ کی مدت کے لئے مقررہ اوورہیڈ اخراجات ان کی کل معیاری لاگت سے تجاوز کرتے ہیں۔

  • قیمت میں تغیر فروخت. اصل فروخت قیمت ، مائنس معیاری فروخت کی قیمت ، فروخت کردہ یونٹوں کی تعداد سے کئی گنا۔

  • فروخت کا حجم مختلف ہے. فروخت شدہ اصل یونٹ کی مقدار ، فروخت کی جانے والی بجٹ والی مقدار کو منفی ، معیاری فروخت قیمت سے ضرب۔

  • مادی پیداوار میں فرق ہے. استعمال کی جانے والی اصل سطح سے استعمال ہونے والے مواد کی کل معیاری مقدار کو ختم کریں اور بقیہ معیاری قیمت کو فی یونٹ کے حساب سے ضرب کریں۔

  • مزدوری کی کارکردگی میں تغیر. اصل رقم سے استعمال شدہ مزدوری کی معیاری مقدار کو ختم کریں اور باقی مزدوری کو فی گھنٹہ لیبر کی شرح سے ضرب دیں۔

  • متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں میں. سرگرمی کے بجٹ شدہ یونٹوں کو گھٹائیں جس پر متغیر اوور ہیڈ سرگرمی کی اصل اکائیوں سے وصول کیا جاتا ہے ، معیاری متغیر اوور ہیڈ لاگت فی یونٹ کے حساب سے۔

اگر آپ معیاری اخراجات استعمال نہیں کررہے ہیں ، تو پھر بھی آپ پہلے والی مختلف حالتوں کا استعمال کرسکتے ہیں ، سوائے اس کے کہ آپ معیاری اخراجات کے بجائے بجٹ یا تاریخی لاگت کی معلومات کو بیس لائن کے بطور استعمال کریں۔

مینجمنٹ کو اطلاع دی گئی مجموعی منافع کے تجزیے میں توقعات کے کل فرق کو بیان کرنا چاہئے ، اور پھر اختلافات کی صحیح وجوہات کو آئٹمائز کرنا چاہئے۔ رپورٹ میں قابل عمل اشیاء پر مشتمل ہونا چاہئے ، تاکہ انتظامیہ خاص طور پر اس کی نشاندہی کرسکے کہ غلط کیا ہے۔ اس سے بھی بہتر مجموعی منافع کا تجزیہ وہ ہے جو کلسٹرز نے مسائل کو زمرے میں شناخت کیا اور زمانوں کے وقتا فوقتا وقتا فوقتا ظاہر ہوتا ہے۔ ایسا کرنے سے انتظامیہ ظاہر ہوتا ہے کہ کون سی پریشانی دہرائی گئی بنیادوں پر سب سے زیادہ پریشانی کا سبب بن رہی ہے ، اور اس وجہ سے وہ انتہائی قابل توجہ ہیں۔

جبکہ مجموعی منافع کا تجزیہ اہم ہے ، اس میں صرف مصنوعات سے متعلقہ اخراجات کا احاطہ کیا گیا ہے۔ اس طرح ، اگر آپ کسی کمپنی کے مالی نتائج کے تمام پہلوؤں کا ایک جامع جائزہ چاہتے ہیں تو ، آپ کو فروخت اور انتظامیہ کے تمام اخراجات کے ساتھ ساتھ ، تمام مالی اعانت اور دیگر غیر آپریشنل اخراجات کا بھی جائزہ لینا چاہئے۔

مجموعی منافع کا تجزیہ ، ورکنگ سرمایہ اور فروخت کے تناسب سے طے شدہ اثاثوں میں ہونے والی سرمایہ کاری کی مقدار کو بھی نظر انداز کرتا ہے۔ یعنی ، یہ مجموعی منافع پیدا کرنے میں اثاثوں کے استعمال کی کارکردگی کا محاسبہ نہیں کرتا ہے۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found