ہیڈ ہیڈ

اوور ہیڈ پر آنے والے بالواسطہ اخراجات ہیں جو ایک ادارہ در حقیقت رپورٹنگ کے دورانیے میں تجربہ کرتا ہے۔ یہ اخراجات اوور ہیڈ لاگت والے تالاب میں جمع ہوتے ہیں۔ اوور ہیڈ جذب شدہ ہیڈ ہیڈ کی مقدار ہے جو مصنوعات اور خدمات کے لئے مختص کی جاتی ہے۔ ضروری ہیڈ اوورہیڈ جذب شدہ اوور ہیڈ کی مقدار سے مماثل نہیں ہے۔ اوور ہیڈ مختص کرنے کے لئے دو منظرنامے ہیں ، جو ہیں:

  1. اصل اخراجات مختص کریں. اگر کوئی ادارہ اپنے ہیڈ لاگت کے تالاب کے تمام مشمولات کو مختص کرتا ہے تو ، اس سے اوور ہیڈ کی مقدار ہمیشہ اوورہیڈ جذب ہونے والی مقدار سے ملتی ہے۔

  2. معیاری اخراجات مختص کریں. کوئی ادارہ وقتا فوقتا مختص کی شرح کو ہموار کرنے کی کوشش کرسکتا ہے جو معیاری مختص کی شرح کو اپنانے کے ذریعہ ہے جس کی بنیاد معیاری رقم سے زیادہ قیمتوں پر ہوتی ہے جو شاید حالیہ تاریخی تجربے کی کچھ بنیاد ہے۔ یہ مختص تقریبا certainly یقینی طور پر ایک رپورٹنگ ادوار میں ہونے والے اوور ہیڈ کی اصل رقم سے مختلف ہوگا۔

مؤخر الذکر صورت میں ، اگر تغیر چھوٹا ہو تو ، آپ بیچنے والے سامان کی قیمت پر فرق وصول کرسکتے ہیں۔ اگر تغیر زیادہ ہو تو ، انوینٹری اور فروخت شدہ سامان کی قیمت کے درمیان فرق مختص کرنا زیادہ درست ہے۔

مثال کے طور پر ، لیمنس لائٹنگ کا تجربہ over 15،000 کے ہیڈ ہیڈ پر ہوتا ہے ، جو یہ اوور ہیڈ لاگت کے تالاب میں رکھتا ہے۔ لیمنس فی یونٹ 30 0.30 کی معیاری اوورہیڈ ریٹ استعمال کرتا ہے ، جو اوور ہیڈ لاگت اور پیداوار کے حجم کے مابین تعلقات کے ساتھ اس کے طویل مدتی تجربے کے قریب ہوتا ہے۔ مارچ میں ، یہ 45،000 یونٹ تیار کرتا ہے ، جس میں اسے 13،500 ((30 0.30 x 45،000 یونٹ کی مختص کی شرح) مختص کی جاتی ہے۔ اس سے اوور ہیڈ پر آنے والے اور ہیڈ $ 1،500 کے جذب ہونے کے درمیان فرق رہ جاتا ہے۔ تغیر کے چھوٹے سائز کے پیش نظر ، لیمنس فروخت کردہ سامان کی قیمت پر $ 1،500 کا فرق معاوضہ لیتے ہیں ، اس طرح اوور ہیڈ لاگت کا پول صاف ہوجاتے ہیں۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found