دفاعی وقفہ تناسب
دفاعی وقفہ تناسب مائع اثاثوں کے ایک سیٹ کو اخراجات کی سطح سے موازنہ کرتا ہے تاکہ یہ طے کیا جاسکے کہ کاروبار کتنے عرصے سے اپنے بلوں کی ادائیگی کرتا رہتا ہے۔ ان دنوں کی تعداد کا کوئی صحیح جواب نہیں ہے جس میں موجودہ اثاثے کمپنی کے کاموں کی حمایت کے لئے خاطر خواہ فنڈز مہیا کریں گے۔ اس کے بجائے ، وقت کے ساتھ پیمائش پر نظرثانی کریں تاکہ یہ معلوم ہو سکے کہ دفاعی وقفہ کم ہو رہا ہے یا نہیں۔ یہ اس بات کا اشارہ ہے کہ کمپنی کی جانب سے مائع اثاثوں کا بفر ادائیگی کی فوری ذمہ داریوں کے تناسب میں آہستہ آہستہ کم ہورہا ہے۔
دفاعی وقفے کے تناسب کا حساب کتاب کرنے کے لئے ، رقم پر جمع شدہ ، منقولہ سیکیورٹیز ، اور تجارتی اکاؤنٹس جو وصول ہوجائیں گے ، اور پھر روزانہ کے اخراجات کی اوسط رقم سے تقسیم کریں۔ نوٹ کریں کہ فرد اخراجات کی اوسط رقم نہیں ہے ، کیوں کہ اس سے اثاثوں کے لئے کئے جانے والے کسی بھی اخراجات کو خارج نہیں کیا جاسکتا ہے۔ نیز ، صرف اعداد میں وصول شدہ قابل تجارتی اکاؤنٹ ڈالیں ، کیونکہ دیگر وصولی (جیسے کمپنی کے افسران سے) مختصر مدت میں جمع نہیں ہوسکتے ہیں۔ فارمولا یہ ہے:
(کیش + مارکیٹ ایبل سیکیورٹیز + ٹریڈ اکاؤنٹ وصولی کے قابل) daily روزانہ اوسطا اخراجات
اس حساب سے بہت سارے مسائل ہیں جن پر اس کے نتائج کی جانچ پڑتال کرتے وقت غور کرنا چاہئے ، جو ہیں:
اخراجات میں مطابقت نہیں. مرکزی خامی یہ ہے کہ روزانہ کی بنیاد پر کاروبار میں اوسطا اخراجات مستقل نہیں ہوتے ہیں۔ اس کے برعکس ، یہ بہت گستاخ ہے۔ مثال کے طور پر ، کئی دنوں تک اس میں کوئی خاص اخراجات درکار نہیں ہوسکتے ہیں ، اس کے بعد پے رول کی ایک بڑی ادائیگی ہوگی ، اور پھر کسی مخصوص سپلائر کو ایک بڑی ادائیگی ہوگی۔ اخراجات کے غیر متناسب وقت کی وجہ سے ، اس تناسب سے قطعی حد تک درست نظریہ نہیں ملتا ہے کہ کسی کمپنی کے اثاثوں کی انجام دہی میں کتنی دیر تک مدد ملے گی۔
قابل ادائیگی دوبارہ. اعداد میں استعمال ہونے والی نقد اور اکاؤنٹس قابل وصول اعداد و شمار مسلسل نئی فروخت کے ذریعہ بھر رہے ہیں ، لہذا اس ذریعہ سے زیادہ نقد دستیاب ہونا چاہئے جو تناسب سے ظاہر ہوتا ہے۔
رسائت میں نامکمل. نقد وصولیاں اخراجات کی طرح ناہموار ہوتی ہیں ، لہذا اخراجات کی ادائیگی کے لئے جو رقم دستیاب ہوتی ہے وہ مناسب نہیں ہوسکتی ہے۔
مثال کے طور پر ، ہتھوڑا انڈسٹریز بھاری سازوسامان کی صنعت میں چکرمک زوال کا شکار ہے ، لیکن ایسا لگتا ہے کہ اس کا رخ موڑ رہا ہے۔ کمپنی کو 60 دن میں کسی بڑے کسٹمر سے نقد ان ایڈوانس ادائیگی کی توقع ہے۔ اس دوران میں ، سی ای او اپنے موجودہ اخراجات کی شرح پر کمپنی میں کاروبار میں رہنے کی صلاحیت کو سمجھنا چاہتا ہے۔ مندرجہ ذیل معلومات تجزیہ پر لاگو ہوتی ہیں۔
نقد = 200 1،200،000
قابل تجارتی سیکیورٹیز = $ 3،700،000
تجارت قابل وصول = ables 4،100،000
اوسط یومیہ اخراجات = $ 138،500
دفاعی وقفہ تناسب کا حساب کتاب یہ ہے:
(200 1،200،000 نقد + $ 3،700،000 قابل تجارتی سیکیورٹیز +، 4،100،000 وصولی)) 8 138،500 یومیہ اوسطا اخراجات
= 65 دن
تناسب سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی کے پاس 65 دن تک کام میں رہنے کے لئے کافی رقم موجود ہے۔ تاہم ، یہ اعداد و شمار گاہک سے نقد کی متوقع رسید کے اتنا قریب ہے کہ اگلے چند مہینوں کے لئے تمام صوابدیدی اخراجات کو ختم کرنے کے لئے ، اس مدت میں توسیع کرنے کے لئے جس سے باقی نقد کو بڑھایا جاسکتا ہے ، سمجھ میں آسکیں گے۔
