سیلز بجٹ | سیلز بجٹ کی مثال
سیلز بجٹ کی تعریف
فروخت کے بجٹ میں بجٹ کی مدت کے ل a کسی کمپنی کی فروخت کی توقعات کا ایک آئٹمائزیشن ہوتا ہے ، دونوں اکائیوں اور ڈالروں میں۔ اگر کسی کمپنی کے پاس بڑی تعداد میں مصنوعات موجود ہیں تو ، وہ عام طور پر اپنی متوقع فروخت کو کم تعداد میں مصنوعات کے زمرے یا جغرافیائی علاقوں میں جمع کرتا ہے۔ بصورت دیگر ، اس بجٹ کے لئے فروخت کا تخمینہ لگانا بہت مشکل ہوجاتا ہے۔ فروخت کا بجٹ عام طور پر یا تو ماہانہ یا سہ ماہی شکل میں پیش کیا جاتا ہے۔ صرف سالانہ فروخت کی معلومات پیش کرنا بہت مجموعی ہے ، اور اس کے تحت کارروائی کے بارے میں بہت کم معلومات فراہم کی جاتی ہیں۔
فروخت کے بجٹ میں معلومات متعدد ذرائع سے حاصل ہوتی ہے۔ موجودہ مصنوعات کے بارے میں زیادہ تر تفصیل ان اہلکاروں سے حاصل ہوتی ہے جو روزانہ کی بنیاد پر ان کے ساتھ معاملات کرتے ہیں۔ مارکیٹنگ منیجر سیلز کو فروغ دینے والی معلومات میں تعاون کرتا ہے ، جو وقت اور فروخت کی مقدار میں ردوبدل کرسکتا ہے۔ انجینئرنگ اور مارکیٹنگ کے مینیجر نئی مصنوعات کی تعارف کی تاریخ کے ساتھ ساتھ پرانی مصنوعات کی ریٹائرمنٹ کی تاریخ کے بارے میں بھی معلومات فراہم کرسکتے ہیں۔ چیف ایگزیکٹو آفیسر کسی بھی ذیلی کمپنیوں یا پروڈکٹ لائنوں کی فروخت کے لئے ان اعداد و شمار پر نظرثانی کرسکتا ہے جسے کمپنی بجٹ کی مدت کے دوران ختم کرنے یا فروخت کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔
عام طور پر یہ بہتر ہے کہ فروخت کے بجٹ میں دوسری کمپنیوں کے ممکنہ حصول حصول سے متعلق فروخت کے بارے میں کوئی تخمینہ شامل نہ کریں ، کیونکہ ان فروخت کا وقت اور مقدار کا اندازہ لگانا بہت مشکل ہے۔ اس کے بجائے ، حصول کو حتمی شکل دینے کے بعد سیلز بجٹ میں ترمیم کریں۔
فروخت کے بجٹ میں بنیادی حساب کتاب ایک متوقع متوقع یونٹ کی فروخت کی تعداد کو مرتب کرنا ہے ، اور پھر اگلی قطار میں متوقع متوقع یونٹ قیمت کی فہرست بنائیں ، جس کی کل فروخت تیسری صف میں ظاہر ہوگی۔ مارکیٹنگ کی ترویج و اشاعت کے لئے یونٹ کی قیمت ایڈجسٹ ہوسکتی ہے۔ اگر کسی بھی فروخت میں چھوٹ یا فروخت کی واپسی متوقع ہے تو ، یہ اشیاء سیلز بجٹ میں بھی درج ہیں۔
پیش گوئی کرنے کا بہترین ممکنہ کام کرنا انتہائی ضروری ہے ، کیونکہ فروخت کے بجٹ میں دی گئی معلومات کا استعمال زیادہ تر دوسرے بجٹ (جیسے پیداواری بجٹ اور براہ راست مادوں کے بجٹ) کے ذریعہ کیا جاتا ہے۔ اس طرح ، اگر سیلز بجٹ غلط نہیں ہے ، تو پھر دوسرے بجٹ بھی بطور مصدر مواد استعمال کریں گے۔
فروخت کی پیشن گوئی حاصل کرنا کافی مشکل ہے جو کسی بھی مدت کے لئے درست ثابت ہوتا ہے ، لہذا ایک متبادل یہ ہے کہ وقتا فوقتا سیلز بجٹ میں ترمیم شدہ تخمینے کے ساتھ ایڈجسٹ کیا جائے ، شاید سہ ماہی کی بنیاد پر۔ اگر یہ کیا جاتا ہے تو ، بقایاجات جو سیلز کے اعدادوشمار سے اخذ کیا جاتا ہے اس پر بھی نظر ثانی کرنی ہوگی ، جس میں عملے کے لئے کافی وقت درکار ہوسکتا ہے۔
فروخت کے بجٹ میں پیش گوئی شدہ یونٹ کی فروخت کی معلومات براہ راست پیداوار کے بجٹ میں کھل جاتی ہے ، جس سے براہ راست مواد اور براہ راست مزدوروں کے بجٹ تیار کیے جاتے ہیں۔ سیلز بجٹ کا استعمال مینیجرز کو کاروائیوں کے پیمانے کا عمومی احساس دلانے کے لئے بھی کیا جاتا ہے ، کیونکہ جب وہ اوورہیڈ بجٹ اور فروخت اور انتظامی اخراجات کا بجٹ تشکیل دیتے ہیں۔ فروخت کے بجٹ میں درج کل خالص فروخت ڈالرز کو ماسٹر بجٹ میں سیلز لائن آئٹم میں آگے بڑھایا جاتا ہے۔
سیلز بجٹ کی مثال
اے بی سی کمپنی کا منصوبہ ہے کہ آئندہ بجٹ سال کے دوران پلاسٹک کے پیلیوں کی ایک صف تیار کی جائے ، یہ سب ایک ہی مصنوعات کے زمرے میں آئیں۔ اس کی فروخت کی پیش گوئی مندرجہ ذیل ہے۔
اے بی سی کمپنی
سیلز بجٹ
31 دسمبر ، 20 ایکس ایکس کو ختم ہوئے سال کے ل For
