سرگرمی پر مبنی انتظام
سرگرمی پر مبنی مینجمنٹ (اے بی ایم) کا استعمال کسی کاروبار کے ہر پہلو کی منافع کا تعین کرنے کے لئے کیا جاتا ہے ، تاکہ ان علاقوں کو اپ گریڈ یا ختم کیا جاسکے۔ نیت یہ ہے کہ منافع کی اعلی سطح کے ساتھ ایک زیادہ سے زیادہ عمدہ تنظیم کا حصول کیا جائے۔ اے بی ایم تجزیہ میں استعمال ہونے والی معلومات سرگرمی پر مبنی لاگت سے حاصل کی گئی ہے ، جہاں سرگرمی ڈرائیوروں کے استعمال کی بنا پر عمومی اوور ہیڈ کے اخراجات اشیاء پر خرچ کیے جاتے ہیں۔ لاگت کا مقصد کچھ بھی ہوتا ہے جس کے بارے میں کوئی کاروبار لاگت کی معلومات جمع کرنا چاہتا ہے ، جیسے عمل ، گراہک ، مصنوعات ، مصنوعات کی لائنیں اور جغرافیائی فروخت کے علاقے۔ اے بی ایم کو کس طرح استعمال کیا جاسکتا ہے اس کی متعدد مثالیں ہیں۔
کسی صارف کی خریداری ، فروخت کی واپسی ، اور کسٹمر سروس ڈیپارٹمنٹ کے وقت کے استعمال کی بنیاد پر اس کی کل منافع کا تعین کرنا۔
کسی نئی مصنوع کی کُل منافع کا تعین کرنے کے ل its ، اس کی فروخت ، وارنٹی کے دعووں ، اور واپس شدہ سامان کے ل repair مرمت کے وقت کی بنیاد پر۔
ترقی پذیر فنڈز اور تیار کردہ نئی مصنوعات کے نتائج کی بنیاد پر ، محکمہ R&D کی کل منافع کا تعین کرنا۔
اے بی ایم تجزیہ سے حاصل کردہ معلومات کو کمپنی کے پیش گوئی کرنے والے ماڈل اور بجٹ تک بھی پہنچایا جاسکتا ہے ، جس سے انتظامیہ کو کاروبار کے مستقبل کے امکانات کا بہتر اندازہ ہوتا ہے۔
اے بی ایم کے ساتھ پریشانی اس کا بنیادی مفروضہ ہے کہ قیمت کے شے کے سارے فوائد اور اخراجات کو مانیٹری اصطلاحات میں ترجمہ کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اے بی ایم تجزیہ کا نتیجہ انتظامیہ کو اس نتیجے پر پہنچا سکتا ہے کہ پیسہ بچانے کے لئے کام کی جگہ کو نچلے درجے کی پراپرٹی میں درجہ بندی کرنا چاہئے۔ حقیقت میں ، کمپنی میں بھرتی کرنے والوں کو راغب کرنے کے لئے ایک عمدہ دفتر کی جگہ مفید ہے۔
اسی وجہ سے ، اسٹریٹجک سوچ پر اے بی ایم کا اطلاق کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔ اس علاقے میں مسئلہ یہ ہے کہ مختصر مدت میں ایک نئی اسٹریٹجک سمت بہت مہنگی ہوسکتی ہے ، لیکن اس میں طویل مدتی ادائیگی کے امکانات ہیں جن کو اے بی ایم تجزیہ کے تحت ماننا مشکل ہے۔
دو اشارے وجوہات کی بناء پر ، اے بی ایم تجزیہ کے ذریعہ تیار کردہ معلومات کو انتظامیہ کے تمام فیصلوں کو آگے بڑھانے کے لئے استعمال نہیں کیا جاسکتا ہے - یہ صرف وہ معلومات ہے جو اس کے عمومی تناظر میں داخل کی جاسکتی ہے کہ کسی تنظیم کو کیسے چلنا چاہئے۔ لہذا ، یہ فیصلہ کرنے کے متعدد ٹولز میں سے ایک ہے جو مینجمنٹ استعمال کرسکتی ہے۔
