لیبر کا معیار
مزدوری کا معیار مزدوری کے وقت کی مقدار ہے جس کی کسی کام کی تکمیل کے لئے توقع کی جاتی ہے۔ اسے بعض اوقات معیاری مزدوری کی شرح کہا جاتا ہے۔ مزدور معیار کا تصور اس وقت استعمال ہوتا ہے جب منصوبہ بندی کرتے ہو کہ کتنے ملازمین کو کسی کام کو تفویض کرنا ہے ، جو بجٹ سازی اور منصوبہ بندی کے عمل کا حصہ ہے۔ مثال کے طور پر ، کوئی کمپنی یہ نتیجہ اخذ کر سکتی ہے کہ ، مزدوری کے معیار کی مقدار کو دیکھتے ہوئے ، اسے تین شفٹوں کے ذریعے پیداوار کو برقرار رکھنا ہوگا تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ فروخت کی پیش گوئی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کافی تعداد میں یونٹ تیار کیے جائیں۔
نیز ، مزدوروں کی کارکردگی کو جانچنے کے لئے مزدوری کے معیار کا استعمال کیا جاسکتا ہے ، جسے بونس اور برقرار رکھنے کے منصوبوں سے منسلک کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کوئی ملازم فی گھنٹہ 10 یونٹ سے زیادہ پیدا کرسکتا ہے تو ، اسے بونس ملے گا۔ اس کے برعکس ، کسی ایسے شخص کو جو مناسب تربیت کی مدت کے بعد کم از کم آٹھ یونٹ فی گھنٹہ قابل اعتماد طریقے سے پیدا نہیں کرسکتا ہے اسے جانے دیا جائے گا یا اسے اضافی تربیت لینے کی ضرورت ہوگی۔
کسی منافع کے مارجن کو مزدوری کے معیار میں شامل کیا جاسکتا ہے تاکہ بلنگ کی شرح پر آسکے جو ایک صارف سے وصول کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک پرنٹ شاپ کسی کام کے لئے معیاری فی گھنٹہ کی شرح کا اطلاق گاہک کے آرڈر کے لئے قیمت پر پہنچنے کے لئے کر سکتی ہے۔
مزدوری کا معیار ایک نظریاتی معیار پر مبنی ہوسکتا ہے ، جو کارکردگی کا مطلق بہترین درجہ ہے جو ممکنہ طور پر حاصل کیا جاسکتا ہے۔ تاہم ، حقیقی دنیا کے نتائج نظریاتی معیار سے ہمیشہ بدتر ہوتے ہیں ، لہذا عام طور پر اس نقطہ نظر کی سفارش نہیں کی جاتی ہے۔ اس سے بہتر متبادل یہ ہے کہ مزدور کے معیار کو حاصل کیا جا that جس میں ایک معمولی حد تک کا مقصد شامل ہو جو معقول حد تک کچھ ھدف شدہ عمل میں بہتری کے ساتھ حاصل کیا جاسکے۔
مزدوری کے مختلف حالتوں کو تیار کرنے کے ل Labor مزدور کے معیارات کثرت سے استعمال ہوتے ہیں۔ خاص طور پر ، وقت کی مقدار کا ایک معیار میں بیان کردہ تجربہ حقیقی مزدور کی مقدار سے کیا جاتا ہے ، جس کے نتیجے میں مزدوری کی کارکردگی میں فرق ہوتا ہے۔ یا ، مزدوری کے معیار سے وابستہ معیاری لاگت کا مقابلہ لاگت کی اصل مزدوری لاگت سے کیا جاتا ہے ، جس کے نتیجے میں مزدوری کی شرح میں فرق ہوتا ہے۔
مزدوری کے معیار کے لئے تفویض کردہ مقدار سے حاصل کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، کیونکہ اس میں کام کے ماحول ، ملازمین کی تربیت کی سطح اور تجربہ ، پیداوار کی تکرار اور دیگر عوامل سے متعلق مفروضے شامل ہیں۔ یہ تجزیہ عام طور پر ایک صنعتی انجینئر کے ذریعہ موجودہ عمل کے سائٹ پر جائزہ لینے کے نتیجے میں کیا جاتا ہے۔ ملوث بہت سے عوامل کی وجہ سے ، مزدوری کے معیار کے خلاف اصل کارکردگی کا نتیجہ کافی حد تک مختلف ہوسکتا ہے۔
ایک پیچیدہ عمل کے لیبر کے معیار میں بہت سے انفرادی مزدور معیار شامل ہوسکتے ہیں جو ایک جامع لیبر روٹنگ میں مرتب کیے گئے ہیں۔ لیبر روٹنگ عمل میں شامل کام کے مراحل ، اور ہر مرحلے کے لئے درکار مزدوری کو آئٹمائز کرتی ہے۔ اس معلومات کو مختلف مقاصد کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے ، بشمول:
مزدوری کی خدمات حاصل کرنے کے منصوبے
ختم ہونے والی انوینٹری کی قیمت اور فروخت کردہ سامان کی قیمت کا حساب کتاب
مینوفیکچرنگ کے عمل کی روانی کی منصوبہ بندی
مزدور کی کارکردگی کا تجزیہ
مزدوری کے معیار کی لاگت میں مزدوری کی درجہ بندی کے فی گھنٹہ کی مزدوری کی شرح شامل نہیں ہے ، بلکہ اس میں ملازمین کی طرف سے تنخواہ لینے والے حصے اور اس سے متعلقہ ملازمین کے فوائد بھی شامل ہیں۔
مزدور معیاروں کے استعمال کے خلاف ایک مضبوط مقدمہ بنایا جاسکتا ہے ، کیونکہ وہ ملازمین کو کسی حد تک کم یونٹ پیداواری مقدار میں غلطی سے پاک کام پیدا کرنے کے بجائے تیزی سے کام کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔
