ذمہ داری مرکز
ایک ذمہ داری مرکز ایک کاروبار کے اندر ایک فعال ادارہ ہوتا ہے جس کے اپنے مقاصد اور مقاصد ، سرشار عملے ، پالیسیاں اور طریقہ کار ، اور مالی رپورٹس ہوتی ہیں۔ اس کا استعمال منتظمین کو حاصل ہونے والی آمدنی ، اخراجات اور / یا سرمایہ کاری کی گئی رقوم کے ل specific مخصوص ذمہ داری دینے کے لئے کیا جاتا ہے۔ اس سے کمپنی کے سینئر مینیجرز کو تمام مالی سرگرمیوں اور کاروبار کے نتائج کا پتہ لگانے کے ل tra مخصوص ملازمین کو واپس بھیج سکتے ہیں۔ ایسا کرنے سے احتساب کا تحفظ ہوتا ہے ، اور یہ ملازمین کے لئے بونس ادائیگیوں کا حساب کتاب کرنے میں بھی استعمال ہوسکتا ہے۔ ایک ذمہ داری مرکز چار اقسام میں سے ایک ہوسکتا ہے ، جو ہیں:
محصول کا مرکز. یہ گروپ فروخت پیدا کرنے کے لئے مکمل طور پر ذمہ دار ہے۔ ایک عام محصول کا مرکز محکمہ فروخت ہے۔
لاگت مرکز. یہ گروپ مخصوص اخراجات میں اضافے کے لئے مکمل طور پر ذمہ دار ہے۔ ایک عام لاگت کا مرکز جنگیٹر محکمہ ہے۔
منافع مرکز. یہ گروہ محصول اور اخراجات دونوں کے لئے ذمہ دار ہے ، جس کے نتیجے میں نفع اور نقصان ہوتا ہے۔ ایک عام منافع بخش مرکز ایک پروڈکٹ لائن ہوتا ہے ، جس کے لئے ایک پروڈکٹ مینیجر ذمہ دار ہوتا ہے۔
سرمایہ کاری کا مرکز. یہ گروپ نہ صرف منافع کے لئے ، بلکہ اس گروپ کی کارروائیوں میں لگائے گئے فنڈز کی واپسی کے لئے بھی ذمہ دار ہے۔ ایک عام سرمایہ کاری کا مرکز ایک ماتحت ادارہ ہے ، جس کے لئے ذیلی ادارہ کا صدر ذمہ دار ہوتا ہے۔
کسی کاروبار میں ذمہ داری کے بہت سے مراکز ہوسکتے ہیں ، لیکن ایسے مراکز میں کبھی بھی کم نہیں ہوتا ہے۔ اس طرح ، ایک ذمہ داری مرکز عام طور پر ایک کاروبار کا سب سیٹ ہوتا ہے۔ یہ مراکز عام طور پر کسی فرم کے تنظیمی چارٹ پر بیان کیے جاتے ہیں۔
اکاؤنٹنگ کے نقطہ نظر سے ، ہر ذمہ داری کے مرکز کو ایک مالی رپورٹ جاری کی جانی چاہئے جو محصول ، اخراجات ، منافع ، اور / یا سرمایہ کاری پر واپسی کی وضاحت کرے جس کے لئے ہر مرکز کا منیجر مکمل طور پر ذمہ دار ہے۔ اس کے نتیجے میں کافی تعداد میں اپنی مرضی کے مطابق رپورٹیں جاری بنیادوں پر جاری کی جاسکتی ہیں۔
متعدد ذمہ داری مراکز کے استعمال کے ل corporate ہر مرکز کی نشوونما کرنے ، اس کے نتائج کو جانچنے اور مختلف مینیجرز سے توقعات کا انتظام کرنے کے لئے کارپوریٹ انفراسٹرکچر کی ایک مقررہ رقم درکار ہوتی ہے۔
