انضمام کی اقسام
انضمام کی تین بنیادی اقسام ہیں ، جو عمودی انضمام ، افقی انضمام اور استحکام ہیں۔ ان عمومی اقسام کو نیچے نیچے بڑھایا گیا ہے۔
عمودی ولی
کسی کمپنی کو اپنے سپلائی چین کے ہر پہلو پر مکمل کنٹرول حاصل کرنا ہوسکتا ہے ، حتمی صارف کو فروخت کرنے کے لئے ہر طرح سے۔ اس کنٹرول میں ان اجزاء کے اہم سپلائرز خریدنے میں شامل ہوسکتی ہے جن کی کمپنی کو اپنی مصنوعات کے ل needs ضرورت ہے ، نیز ان مصنوعات کے تقسیم کاروں اور وہ خوردہ مقامات جن میں وہ فروخت ہوتے ہیں۔ عمودی انضمام کی تمام مثالیں مندرجہ ذیل ہیں۔
ایک افادیت بجلی گھروں کو خام مال کی یقین دہانی کروانے کے لئے کوئلہ کی کان خریدتی ہے۔
ایک صارف الیکٹرانکس فرم اپنی مصنوعات کے لئے خوردہ چینل کو محفوظ بنانے کے لئے الیکٹرانکس ویب سائٹ اسٹور خریدتی ہے۔
فرنیچر کی ایک کمپنی سخت لکڑی کا جنگل خریدتی ہے تاکہ خود کو کافی خام مال کی یقین دہانی کروائے۔
ایک آٹوموبائل کارخانہ دار صرف وقتی مینوفیکچرنگ سسٹم کا استعمال کرنا چاہتا ہے ، جس کے تحت جزو کے حصے اسی طرح فیکٹری میں پہنچائے جاتے ہیں جیسے ان کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس نظام کی فراہمی کے انحصار کرنے والے ذرائع کی خود کو یقین دلانے کے ل it ، وہ کار سیٹوں کے ایک کارخانہ دار سے حاصل کرتا ہے۔
ایک کمپنی عموما عمودی انضمام کی عمومی حکمت عملی میں شامل نہیں ہوتی ہے ، بلکہ اس کی بجائے ان سپلائرز پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو کلیدی خام مال اور پیداواری صلاحیت پر قابو رکھتے ہیں ، نیز وہ سیل چینلز جو سب سے زیادہ منافع کماتے ہیں۔
افقی انضمام
ایک کمپنی براہ راست مدمقابل حاصل کر سکتی ہے۔ ایسا کرنے سے ، یہ دونوں اداروں کی مصنوعات کی لائنز اور مقامات کو یکجا کرسکتا ہے ، جس کے نتیجے میں صارفین کو زیادہ مضبوط پیش کش کی جاسکتی ہے۔ یہ نقطہ نظر مقابلہ مخالف ہوسکتا ہے ، خاص طور پر اگر دونوں فریق پہلے قیمتوں کی جنگ میں مصروف تھے ، کیوں کہ اس کے بعد حاصل کرنے والا قیمتیں بڑھا سکتا ہے۔ مسابقتی پر سخت اثر پڑا ہے تو حکومت کی مداخلت کا ایک امکان ہے۔
اجتماعی ولی
اجتماعی انضمام دوسری تمام اقسام کے انضمام کے ل a ایک کیچل ہے ، جس میں مکمل طور پر مختلف صنعتوں ، یا برانڈ کی توسیعوں ، یا موجودہ صنعت میں جغرافیائی توسیعات میں حصول شامل ہوسکتے ہیں۔ کئی مختلف حالتیں یہ ہیں:
جغرافیائی توسیع. اس میں ایک اور کاروبار تلاش کرنا شامل ہے جس میں جغرافیائی تعاون کی خصوصیات ہیں جن کی کمپنی کو ضرورت ہے ، جیسے علاقائی تقسیم کار ، اور حاصل شدہ کاروبار کے ذریعہ پروڈکٹ لائن کو ڈھیر کرنا۔ اس نقطہ نظر کے تحت ، ایک حصول کار کو ممکنہ طور پر ہر ایک حص acquisitionے میں حصول کی ضرورت ہوگی جس میں وہ جغرافیائی توسیع کا منصوبہ بناتا ہے۔
مصنوعات کی تکمیل. حاصل کرنے والا اپنی کمپنی کی مصنوعات کو اسی طرح کی کسی اور کمپنی کے ساتھ بڑھانا چاہتا ہے۔ یہ خاص طور پر مفید ہے جب حصول کار کی مصنوعات کی لائن میں کوئی سوراخ ہوتا ہے جو اسے حصول بنا کر فوری طور پر بھر سکتا ہے۔
تنوع. کوئی کمپنی اپنی صنعت میں مبتلا خطرات کو پورا کرنے کے ل its اپنے بنیادی کاروبار سے مختلف ہونے کا انتخاب کرسکتی ہے۔ یہ خطرات عام طور پر انتہائی متغیر نقد بہاؤ میں ترجمہ کرتے ہیں جس سے کاروبار میں برقرار رہنا مشکل ہوسکتا ہے جب منفی نقد بہاؤ کا ایک ایسا تناسب ہوتا ہے جب قرضے حاصل کرنا مشکل ہوتا ہے۔
ایک تنظیم ان طرح کے انضمام کی متعدد قسم میں مشغول ہوسکتی ہے ، لیکن صرف ایک میں مہارت حاصل کرتی ہے ، کیونکہ اس میں مہارت پیدا کرنے میں وقت درکار ہوتا ہے کہ ہر طرح کے انضمام کی بات چیت اور قیمت کیسے طے کی جاتی ہے۔
