کاروباری عمل کی دوبارہ تجزیہ تعریف
کاروباری عمل کی دوبارہ تجزیہ (بی پی آر) عمل کو بہتر بنانے اور غیر ویلیو ایڈیڈ سرگرمیوں کو ختم کرنے کے لئے ورک فلوز میں ترمیم کرتی ہے۔ انجینرنگ کے ایک جامع منصوبے کے نتیجے میں لاگت میں کافی حد تک کمی کے ساتھ ، موجودہ عمل کو مکمل طور پر تبدیل کیا جاسکتا ہے۔ اس طرح کے پروجیکٹ کے لئے یہ عام بات ہے کہ جدید ترین انفارمیشن ٹکنالوجی کے استعمال کو مکمل طور پر متحد کریں ، تاکہ آٹومیشن دستی مزدوری کی جگہ لے سکے۔
کاروباری عمل کو دوبارہ بنانے کا ایک کلیدی بنیادی تصور یہ ہے کہ موجودہ عمل کو پوری طرح سے ختم اور تبدیل کرنا پڑسکتا ہے۔ ایسا کرنے سے ، ایک تنظیم قدیم نظریات کی فراہمی کر سکتی ہے کہ کاروبار کو کس طرح مقابلہ کرنا چاہئے اس کی حقیقت سے زیادہ روایت کی ایک اور بنیاد ہے۔
بی پی آر کے ساتھ بنیادی مسئلہ یہ ہے کہ اس نوعیت کی تبدیلی کا جو عمل کا معمول کا نتیجہ ہے کسی تنظیم پر مسلط کرنا مشکل ہے۔ یہ مسئلہ خاص طور پر مشکل ہے جب سیریز میں بی پی آر میں تبدیلیوں کی ضرورت ہوتی ہے ، کیوں کہ اس کے نتیجے میں اہم کمی واقع ہوسکتی ہے جس سے ملازمین کی بغاوت ہوتی ہے۔ ایک عام نتیجہ بی پی آر کی تبدیلیوں کا ابتدائی گروپ ہے ، جس کے بعد یہ کوشش ختم ہوجاتی ہے اور بالآخر ترک کردی جاتی ہے۔ بی پی آر کی بنیادی نوعیت کی وجہ سے ، یہ ایسے ماحول میں بہترین کام کرتا ہے جہاں ملازمین سمجھ جاتے ہیں کہ اگر کسی کمپنی کو حریفوں کی کارکردگی کو پورا کرنے یا اس سے تجاوز کرنے کے لئے اپنے نظاموں کی بحالی نہیں کر سکتی ہے تو وہ دیوالیہ پن کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
کامیاب بی پی آر تبدیلیوں کی مثالیں یہ ہیں:
لاگت کا حساب کتاب. ایک کمپنی پیداواری رن میں شامل ہر آئٹم کی بنیاد پر تیار سامان کی قیمت کو بڑی تکلیف سے مرتب کرتی ہے۔ نئے سرے سے کام کرنے والی کوشش بیک فلشنگ کے استعمال کو نافذ کرتی ہے ، جہاں لاگت خود بخود ہوتی ہے ، جس کی بنیاد پر تیار کردہ یونٹوں کی تعداد اور تیار کردہ اشیاء کے لئے بلوں کے بل پر ہوتا ہے۔
واجب الادا کھاتہ. ایک کمپنی صرف تین طرفہ مماثل مشق کے بعد سپلائی کرنے والوں کو ادائیگی کرتی ہے ، جہاں سپلائر انوائس کا موازنہ دستاویزات اور خریداری کے آرڈر وصول کرنے سے کیا جاتا ہے۔ نئے سرے سے کی جانے والی کوشش سپلائرز کو خود بخود ادائیگی کرتی ہے ، اس سامان کی تعداد کی بنیاد پر جس میں ان کے حصے استعمال ہوتے ہیں۔ ادا کی جانے والی قیمتیں خریداری کے مجاز آرڈر پر مبنی ہیں۔ کسی سپلائر انوائس کی ضرورت نہیں ہے ، یا اس کو قبول بھی کرلیا جائے گا۔
پے رول. ایک کمپنی اپنے ملازمین کو چیکوں کے ساتھ ادائیگی کرتی ہے ، اس کے لئے ضروری ہوتا ہے کہ چیک راتوں رات میل کے ذریعے بیرونی ملازمین کو بھیجے جائیں ، اور اگر ملازمین نے اپنا چیک جمع نہیں کرایا ہے تو بعد میں ان سے رابطہ کیا جائے۔ ایک نئے سرے سے تیار کرنے والا پروجیکٹ پے رول کارڈز اور اے سی ایچ الیکٹرانک ادائیگیوں کے حق میں چیک کو ختم کرتا ہے ، اور اس طرح چیکوں سے وابستہ تمام اخراجات کو ختم کرتا ہے۔