کتنے بجٹ کے منظرنامے تیار کرنے ہیں
بیشتر کمپنیاں صرف ایک بجٹ کا منظر نامہ تیار کرتی ہیں ، جو ان کا بہترین اندازہ ہے کہ اگلے سال کی شروعات کیسے ہوگی۔ یہ منظرنامہ معاون مفروضوں کی ایک حد پر مبنی ہے ، جس میں سے کوئی بھی نتیجہ موڑنے کا سبب بن سکتا ہے - اور عام طور پر ہوتا ہے۔ لہذا ، اگرچہ آپ اس "مرکزی دھارے" کے بجٹ کے منظر نامے پر بہت زیادہ وقت صرف کرسکتے ہیں ، لیکن صرف اتنا ہے کہ ایک ورژن آپ کو اس کے لئے تیار کرنے کے لئے کافی نہیں ہوگا کہ - اور شاید ہوگا - ہوتا ہے۔
اس سے دو اور منظرنامے شامل کرنا سمجھ میں آتا ہے ، ایک انتہائی بدترین صورت حال ، جہاں دیوالیہ پن عروج پر ہے ، اور ایک غیر معمولی فروخت کی کامیابی کے لئے۔ ایسا لگتا ہے کہ کوئی بھی کبھی ایسا نہیں ہوگا۔ اگر آپ کامیابی کا ارادہ نہیں رکھتے تو یہ کبھی نہیں ہوتا ہے کریں گے ہوتا ہے ، اور دیوالیہ پن کے منظرنامے آپ کے خیال سے کہیں زیادہ کثرت سے ہوتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں ، یہ جاننا مفید ہے کہ آپ کو ایک کامیاب کامیاب سال کے ل what آپ کو کون سے وسائل کی ضرورت ہوگی ، اور دیوالیہ پن سے بچنے کے ل you آپ کو کتنا گہرا کرنا پڑے گا۔ کیا یہ کافی منظرنامے ہیں؟ نہیں.
دو انتہائی مخالف منظرناموں اور مرکزی دھارے کے ورژن کے مابین جداگانہ سوراخ ہیں۔ حقیقت پسندانہ طور پر ، اصل نتائج ان دونوں سوراخوں میں سے کسی ایک میں پڑیں گے ، لہذا آپ کو یہ معلوم کرنے میں کچھ وقت لگانا چاہئے کہ آپ مرکزی دھارے کے منظر نامے سے کچھ اوپر اور نیچے کے حالات کے لئے کیا کریں گے۔
تو جواب ہے - پانچ بجٹ کے منظرنامے۔ تاہم ، اگر آپ کے کچھ بنیادی قیاس آرائیاں ہونے یا ناکام ہونے سے کہیں زیادہ امکان ہیں تو آپ ان مخصوص حالات کے ل some کچھ اضافی ماڈل ڈھلنا چاہتے ہیں۔
متعدد ماڈلز کی اس ساری گفتگو کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کو ہر ایک پر مساوی وقت گزارنا چاہئے۔ مرکزی دھارے کے منظر نامے میں سب سے زیادہ کام کی ضرورت ہوتی ہے ، کیونکہ یہ (ممکنہ طور پر) سب سے زیادہ امکان ہوتا ہے ، کم کام والے افراد کے لئے کم کام کی ضرورت ہوتی ہے۔ بہر حال ، آپ کو ہر منظر نامے کے لئے اعلی سطح پر مالی نتائج کے تعین میں کم از کم وقت گزارنا چاہئے ، اور تصور کریں کہ ان حالات سے کمپنی کے کاموں کا کیا ہوگا۔
