معیاری اخراجات کو کب اپ ڈیٹ کریں
معیاری لاگت کے نظام میں ، زیادہ تر کمپنیاں ایک سال میں ایک بار لاگت کی تازہ کاری کے عمل سے گزرتی ہیں ، تاکہ حقیقی اخراجات کے ساتھ سیدھ میں معیاری اخراجات کو زیادہ قریب سے لایا جاسکے۔ تاہم ، ایسے معاملات موجود ہیں جہاں وقت کے ساتھ اصل لاگت میں کافی حد تک اتار چڑھاؤ آجاتا ہے ، جس کے نتیجے میں بڑے مثبت یا منفی تغیرات ہوتے ہیں۔ ان معاملات میں ، آپ یا تو زیادہ بار بار شیڈول پر لاگت کو اپ ڈیٹ کرسکتے ہیں یا محرک واقعہ کے جواب میں۔ یہ اختیارات یہ ہیں:
تعدد میں اضافہ. ایک عمل کے نقطہ نظر سے ، یہ صرف اتنا آسان ہے کہ صرف نیم اخراجات یا چوتھائی میں ایک بار تمام اخراجات کا مکمل جائزہ شیڈول کیا جائے۔ تاہم ، اس کے نتیجے میں عملے کے اضافی جائزے کے وقت کا ایک بڑا سودا ہوسکتا ہے۔
انتخاب میں اضافہ تعدد. جائزے کے اضافے کے شیڈول کے لئے اشیا کی کچھ قسمیں منتخب کریں اور اشیاء کی اکثریت کو معمول کے سالانہ جائزہ سائیکل پر چھوڑ دیں۔ اگر آپ پریٹو اصول استعمال کرتے ہیں اور صرف 20٪ آئٹموں کے لئے لاگت کو اپ ڈیٹ کرتے ہیں جو کل لاگت کا 80٪ بناتا ہے تو اس سے لاگت کی مختلف حالتیں کم رہیں گی۔
ٹرگر چالو ہونے پر جائزہ لیں. سب سے زیادہ دانا متبادل یہ ہے کہ لاگت کے جائزے کو متحرک کیا جائے جب بھی کسی مخصوص شے کی قیمت میں کم از کم 5٪ (یا کوئی دوسرا اعداد و شمار) کا فرق آتا ہو۔ تاہم ، چونکہ قلیل مدتی واقعات اس سائز کی مختلف حالتوں کا سبب بن سکتے ہیں ، لہذا بہتر ہوسکتا ہے جب لاگت کا تغیر کئی مہینوں تک جاری رہے۔ اگر کوئی آئٹم سارا سال اس کے تغیر سے زیادہ نہیں نکلتا ہے ، تو پھر سال کے آخر میں عمومی جائزہ لینے کے طریقہ کار کے تحت لاگت کا جائزہ لیں۔
ان طریقوں میں سے ، جائزے کی فریکوئنسی میں عام طور پر اضافہ سب سے مہنگا ہوتا ہے ، اور اس کام کے لئے شاٹ گن لگانے کے مترادف ہے جس میں واقعتا a کسی لیزر کی ضرورت ہوتی ہے جس میں بہت ہی انتخابی لاگت کے جائزے میں مشغول رہنا ہوتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ، دوسرا اور تیسرا اختیارات صرف ان اشیاء کو نشانہ بنانے میں زیادہ لاگت سے موثر اور زیادہ کارآمد ہیں جن کی قیمتوں میں نمایاں تغیرات کا سامنا ہے۔
