مانگ کی قیمت میں لچک کو عبور کریں
مانگ کی کراس پرائس لچکداری ایک مصنوع کی مانگ میں تبدیلی کی پیمائش ہوتی ہے جب کسی مختلف مصنوع کی قیمت میں تبدیلی آتی ہے۔ یہ ایک مصنوعات کی طلب میں فی صد تبدیلی کے طور پر حساب کیا جاتا ہے ، جسے مختلف مصنوعات کی قیمت میں فیصد کی تبدیلی سے تقسیم کیا جاتا ہے۔ فارمولا یہ ہے:
ایک مصنوع کی طلب میں فیصد تبدیلی a مختلف مصنوعات کی قیمت میں فیصد تبدیلی
= مانگ کی قیمت میں لچک کو عبور کرنا
اگر دونوں مصنوعات کے مابین کوئی رشتہ نہیں ہے تو پھر یہ تناسب صفر ہوگا۔ تاہم ، اگر کوئی مصنوعہ درست ہے متبادل جس مصنوع کی قیمت بدلی ہے ، اس کے لئے ایک مثبت تناسب ہوگا - یعنی ، ایک مصنوعات میں قیمت میں اضافے سے دوسری مصنوعات کی طلب میں اضافہ ہوگا۔ اس کے برعکس ، اگر دو مصنوعات عام طور پر ایک ساتھ خریدی جاتی ہیں (جس کے نام سے جانا جاتا ہے) تکمیلی مصنوعات) ، پھر قیمت میں تبدیلی کے نتیجے میں منفی تناسب آجائے گا - یعنی ، ایک مصنوعات میں قیمت میں اضافے سے دوسری مصنوعات کی طلب میں کمی واقع ہوگی۔ مانگ کی کراس پرائس لچک کے لئے تناسب کے مختلف نتائج کی مثالیں یہ ہیں۔
مثبت تناسب = جب کسی فلم تھیٹر میں داخلہ کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے ، تو ڈاؤن لوڈ کی گئی فلموں کی مانگ بڑھ جاتی ہے ، کیونکہ ڈاؤن لوڈ کی گئی فلمیں کسی فلم تھیٹر کا متبادل ہیں۔
منفی تناسب = جب کسی فلم تھیٹر میں داخلے کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے تو ، قریبی پارکنگ گیراج میں مانگ بھی کم ہوجاتی ہے ، کیوں کہ فلم تھیٹر میں جانے کے لئے بہت کم لوگ پارکنگ کرتے ہیں۔ یہ تکمیلی مصنوعات ہیں۔
زیرو تناسب = جب کسی فلم تھیٹر میں داخلہ کی قیمت میں اضافہ ہوتا ہے تو ، قریبی فرنیچر اسٹور میں مانگ میں کوئی تبدیلی نہیں آسکتی ہے ، کیونکہ دونوں کا کوئی تعلق نہیں ہے۔
جب ایک مضبوط ہے تکمیلی دو مصنوعات کے مابین تعلقات ، پھر ایک مصنوعات کی قیمت میں اضافے کا دوسرا پروڈکٹ پر سخت منفی اثر پڑے گا۔ اسی طرح ، اگر دو قریب ہیں متبادل، ایک مصنوع کی قیمت میں اضافے کا دوسرا پروڈکٹ پر سخت مثبت اثر پڑے گا۔
ایک کمپنی اپنی قیمتوں کا تعین کرنے کی حکمت عملیوں میں مطالبہ کی کراس پرائس لچک کے تصور کو استعمال کرسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، فلم تھیٹر میں پیش کی جانے والی کھانا کا فروخت ہونے والے تھیٹر ٹکٹوں کی تعداد کے ساتھ مضبوط اضافی رشتہ ہے ، لہذا فلم کے زیادہ ناظرین کو راغب کرنے کے لئے ٹکٹ کی قیمتوں میں کمی کا احساس ہوسکتا ہے ، جس کے نتیجے میں کھانے کی زیادہ فروخت ہوتی ہے۔ اس طرح ، ٹکٹوں کی قیمتوں کو کم کرنے کا خالص اثر تھیٹر کے مالک کے لئے زیادہ سے زیادہ منافع بخش ثابت ہوسکتا ہے۔
کوئی کاروبار متبادل مصنوعات کے اثر کو کم کرنے کے لئے اپنی پروڈکٹ لائن کی بھاری برانڈنگ کا استعمال بھی کرسکتا ہے۔ اس طرح ، اشتہار پر پیسہ خرچ کر کے ، ایک کاروبار صارفین کو اپنی مصنوعات کو اتنا خریدنا چاہتا ہے کہ قیمت میں اضافے کے بعد وہ متبادل مصنوعات خریدنے کے لئے نہیں بھیج پائیں گے (کم سے کم قیمت کی حد میں نہیں)۔
