انوینٹری کو ذخیرہ کرنے کی لاگت
انوینٹری کو ذخیرہ کرنے کی لاگت میں اثاثوں کے انعقاد ، ذخیرہ کرنے ، ٹیکسوں اور رقم کی لاگت سے متعلق اخراجات شامل ہیں۔ ان میں سے کچھ اخراجات انوینٹری کی قیمت سے منسلک ہوتے ہیں ، اور دیگر اس کی قیمت مکعب جگہ سے۔ اس نتیجے میں مجموعی لاگت پر غور کیا جانا چاہئے کہ کتنی انوینٹری کو ہاتھ میں رکھنا ہے۔ انوینٹری کو ذخیرہ کرنے کے لئے لاگت میں مندرجہ ذیل اشیاء شامل ہیں:
سہولت لاگت. یہ گودام کی قیمت ہے ، جس میں عمارت اور اندرونی ریک ، افادیت ، عمارت کی انشورینس ، اور گودام کے عملے کی قدر میں کمی ہے۔ عمارت کے ل electricity بجلی اور حرارتی ایندھن جیسے یوٹیلیٹی لاگت بھی ہیں۔ یہ بڑی حد تک ایک مقررہ لاگت ہے ، اور اس طرح صرف گودام میں موجود انوینٹری کو مختص کیا جاسکتا ہے۔ اس لاگت کو براہ راست انوینٹری کے انفرادی اکائی سے جوڑنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔ اس کا تعلق انوینٹری کے جسمانی سائز سے ہے۔
فنڈز کی لاگت. یہ کسی بھی فنڈ کی سودی قیمت ہے جو کمپنی انوینٹری (یا ، اس کے برخلاف ، غیر معمولی سودی آمدنی) خریدنے کے ل b قرض لیتی ہے۔ اس کو انوینٹری کے ایک مخصوص یونٹ سے باندھا جاسکتا ہے ، چونکہ ایک یونٹ بیچنے سے فوری طور پر فنڈز آزاد ہوجاتے ہیں جو اس کے بعد قرض ادا کرنے کے لئے استعمال ہوسکتے ہیں۔ فنڈز کی یہ لاگت مارکیٹ سود کی شرح کے ساتھ مختلف ہوتی ہے۔ اس کا تعلق انوینٹری کی قدر سے ہے۔
خطرے کی تخفیف. یہ نہ صرف انوینٹری کی انشورینس کی لاگت ہے ، بلکہ انوینٹری کو بچانے کے ل needed کسی بھی رسک مینجمنٹ آئٹمز کی تنصیب کرنا بھی ہے ، جیسے آگ دبانے والے نظام ، سیلاب سے بچاؤ کی منصوبہ بندی ، چور الارم اور سیکیورٹی گارڈ۔ جیسا کہ سہولت کے اخراجات کا معاملہ تھا ، یہ بڑی حد تک ایک مقررہ لاگت ہے۔ اس کا تعلق انوینٹری کی قدر سے ہے۔
ٹیکس. کاروباری ضلع جس میں انوینٹری محفوظ ہے وہ انوینٹری پر کچھ پراپرٹی ٹیکس وصول کرسکتا ہے۔ ٹیکس کے مقاصد کے لئے انوینٹری کی پیمائش کی تاریخ سے ٹھیک پہلے انوینٹری کو فروخت کرکے اس لاگت کو کم کیا جاسکتا ہے۔ اس کا تعلق انوینٹری کی قدر سے ہے۔
متروک ہونا. وقت کے ساتھ انوینٹری ناقابل استعمال ہوسکتی ہے (خاص طور پر تباہ کن اشیاء کے ل)) ، یا تکنیکی ترقی کے ذریعہ اس کو مسترد کردیا جاسکتا ہے۔ دونوں ہی صورتوں میں ، یہ صرف بڑے رعایت پر ضائع ہوسکتا ہے ، یا اس کی کوئی قیمت نہیں ہے۔ یہ ایک اضافی لاگت ہوتا ہے جس کا امکان کم کاروبار والے سامان سے ہوتا ہے۔ یہ انوینٹری کی قدر سے وابستہ ہے۔
جیسا کہ ان میں سے بہت سے نکات میں بیان کیا گیا ہے ، انوینٹری اسٹوریج لاگت کا ایک بہت بڑا تناسب طے شدہ ہے۔ اس طرح ، ایک خالی گودام والی کمپنی کو معلوم ہوگا کہ انوینٹری کے ایک اضافی یونٹ سے وابستہ اضافی لاگت بہت کم میں مل جاتی ہے ، جب کہ ایک کمپنی سے بھرے گودام کو چلانے والی کمپنی کو انوینٹری کے اضافی یونٹوں کی اسٹوریج کو ایڈجسٹ کرنے کے ل large بڑے پیمانے پر اخراجات سے نمٹنا ہوگا۔ ان مقررہ اخراجات کو کسی حد تک کم کرنے کے ل requires یہ ضروری ہے کہ کاروبار اپنی انوینٹری کا ایک بہت بڑا حصہ ختم کردے۔
بڑی تعداد میں انوینٹری اسٹوریج کے اخراجات کے پیش نظر ، یہ تعجب کی بات نہیں ہے کہ بہت سے انوینٹری مینجمنٹ کے ماہرین انوینٹری کو اثاثے کی بجائے ایک ذمہ داری سمجھتے ہیں۔ ان کی توجہ ممکن حد تک ممکن حد تک انوینٹری کو ختم کرکے اسٹوریج کے مجموعی اخراجات کو کم کرنا ہے۔
انوینٹری کو ذخیرہ کرنے کی لاگت کو معاشی آرڈر کی مقدار کے حساب کتاب میں شامل کیا گیا ہے ، جو (نام کے مطابق) خریداری کے لئے اکائیوں کی مناسب تعداد کا تعین کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔
