اضافی بجٹ

پچھلے دور کے بجٹ نتائج یا اصل نتائج سے معمولی تبدیلیوں پر مبنی اضافی بجٹ بجٹ ہے۔ یہ کاروبار میں ایک عام نقطہ نظر ہے جہاں انتظامیہ بجٹ تیار کرنے میں بہت زیادہ وقت خرچ کرنے کا ارادہ نہیں رکھتی ہے ، یا جہاں اسے کاروبار کی مکمل جائزہ لینے کی کوئی بڑی ضرورت محسوس نہیں ہوتی ہے۔ یہ ذہنیت عام طور پر اس وقت ہوتی ہے جب کسی صنعت میں زبردست مقابلہ نہ ہو ، تاکہ منافع ہر سال برقرار رہے۔ اضافی بجٹ کے بہت سے فوائد ہیں ، جو مندرجہ ذیل ہیں۔

  • سادگی. بنیادی فائدہ توسیعی بجٹ کی سادگی ہے ، جو حالیہ مالی نتائج یا حالیہ بجٹ پر مبنی ہے جس کی آسانی سے تصدیق کی جاسکتی ہے۔

  • فنڈنگ ​​استحکام. اگر کسی پروگرام کو متعدد سالوں کے لئے مالی اعانت درکار ہوتی ہے تاکہ کسی خاص نتائج کو حاصل کیا جاسکے تو ، اضافی بجٹ تشکیل دیا جاتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کیا جاسکے کہ فنڈز پروگرام میں بہتے رہیں گے۔

  • آپریشنل استحکام. اس نقطہ نظر کو یقینی بناتا ہے کہ محکموں کو طویل عرصے تک مستحکم اور مستحکم انداز میں کام کیا جاتا ہے۔

اضافی بجٹ کے بہت سارے پہلو ہیں جو اسے مثالی انتخاب سے کم بناتے ہیں۔ مسائل یہ ہیں:

  • فطرت میں اضافہ. یہ پچھلے دور سے صرف معمولی تبدیلیاں سنبھالتا ہے ، جب حقیقت میں کاروبار یا اس کے ماحول میں بڑی سنرچناتمک تبدیلیاں ہوسکتی ہیں جو بجٹ میں بہت زیادہ اہم تغیرات کا مطالبہ کرتی ہیں۔

  • فروغ دینے والے زیادہ خرچ کرتے ہیں. یہ بجٹ میں ہونے والے اخراجات کے سلسلے میں "اس کا استعمال کریں یا کھوئے" کے رویہ کو فروغ دیتا ہے ، کیونکہ ایک مدت میں اخراجات میں کمی آئندہ ادوار میں بھی ظاہر ہوگی۔

  • بجٹ میں سست. منیجر بہت کم آمدنی میں اضافے اور ضرورت سے زیادہ اخراجات کو بڑھنے والے بجٹ میں بناتے ہیں ، تاکہ ان میں ہمیشہ سازگار تغیرات پائے جائیں۔

  • بجٹ کا جائزہ. جب بجٹ کو معمولی تبدیلیوں کے ساتھ آگے بڑھایا جاتا ہے تو ، بجٹ کا ایک جامع جائزہ لینے کے لئے تھوڑی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہوتی ہے ، تاکہ ناکاریاں اور بجٹ کی کمی خود بخود نئے بجٹ میں ڈھل جائے۔

  • اصل سے تغیر. جب اضافی بجٹ کسی سابقہ ​​بجٹ پر مبنی ہوتا ہے تو ، بجٹ اور اصل نتائج کے مابین بڑھتا ہوا رابطہ منقطع ہوتا ہے۔

  • وسائل کی مختص رقم کی فراہمی. اگر پہلے بجٹ میں کسی خاص کاروباری علاقے کے لئے فنڈز کی ایک مقررہ رقم مختص کی گئی تھی ، تو پھر انکریلیشنل بجٹ نے اس بات کی یقین دہانی کرائی ہے کہ مستقبل میں بھی فنڈ مختص کردیئے جائیں گے - یہاں تک کہ اگر اس کو زیادہ فنڈ کی ضرورت نہیں ہے ، یا اگر دوسرے شعبوں کی ضرورت ہے۔ زیادہ فنڈنگ.

  • خطرہ مول لینا. چونکہ ہر سال ایک اضافی بجٹ اسی استعمال میں زیادہ تر فنڈز مختص کرتا ہے ، لہذا کسی نئی سرگرمی کی ہدایت کے ل funding بڑے فنڈ مختص کرنا مشکل ہے۔ اس طرح ، اضافی بجٹ اسٹیٹس کو کی قدامت پسندانہ دیکھ بھال کو فروغ دیتا ہے ، اور یہ خطرہ مول لینے کی ترغیب نہیں دیتا ہے۔

مختصرا incre ، بجٹ میں اضافے کے نتیجے میں کسی کاروبار میں ایسی قدامت پسند ذہنیت پیدا ہوتی ہے کہ طویل مدتی تک کمپنی کو تباہ کرنے میں حقیقت میں یہ قابل توجہ ڈرائیور ثابت ہوسکتا ہے۔ بجٹ کی تشکیل کے وقت آپ کو کسی کاروبار کے مکمل اسٹریٹجک دوبارہ جائزہ لینے کے ساتھ ساتھ اخراجات کی تفصیلی تحقیقات میں بھی مشغول کرنا چاہئے۔ اس کے نتیجے میں وقتا فوقتا فنڈز کی الاٹمنٹ میں نمایاں تبدیلیاں ہونی چاہئیں ، نیز ٹارگٹڈ آپریشنل تبدیلیاں جس کا مقصد کسی کاروبار کی مسابقتی پوزیشن کو بہتر بنانا ہے۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found