این سی این آر انوینٹری میں کمی
جب انوینٹری کو متروک سمجھا جاتا ہے تو ، مادری انتظامیہ کا عملہ اس کے بدلے میں معمولی بازکاری فیس کو قبول کرتے ہوئے سامان سپلائرز کو واپس بھیجنے کا فیصلہ کرسکتا ہے۔ تاہم ، کافی تعداد میں انوینٹری اشیاء کو ان کے بیچنے والے غیر منسوخ اور ناقابل واپسی (NCNR) کے زمرے میں درجہ بندی کرتے ہیں ، جس کا عام طور پر یہ مطلب ہے کہ انوینٹری گاہک کے لئے اس قدر بھاری ترمیم کی جاتی ہے کہ اس کا بیچنے والا اسے دوسرے صارفین کو دوبارہ فروخت کرنے سے قاصر رہے گا۔ .
چونکہ این سی این آر انوینٹری آئٹمز کے لئے دوبارہ بند کرنا آپشن نہیں ہے ، لہذا میٹریل مینجمنٹ گروپ کو ان ناقابل واپسی اشیا کو لکھنے کے خطرہ کو کم کرنے کے ل other دوسرے متبادلات کی تلاش کرنی ہوگی۔ این سی این آر اشیاء میں کسی کمپنی کی سرمایہ کاری کو کم کرنے کے لئے مندرجہ ذیل تمام معقول اختیارات ہیں ، اس طرح اس سے ممکنہ انوینٹری نقصانات کو کم کیا جاسکتا ہے:
میدان کا جھنڈا. انوینٹری آئٹم ماسٹر فائل میں ایک فیلڈ تفویض کریں تاکہ ایک جھنڈا بن جائے اور انوینٹری آئٹمز کو NCNR ہونے کی شناخت کریں۔ اسے کسی بھی ایسی اشیاء کے لئے چالو کریں جو واپس نہیں ہوسکتا ہے۔
دستی جائزہ. اگر کمپنی کا خودکار آرڈر پلیسمینٹ سسٹم ہے تو ، کیا اس نے NCNR پرچم کو ممکنہ NCNR خریداریوں کی نشاندہی کرنے اور دستی جائزہ لینے کے لئے خریداری عملے کے پاس بھیجنے کے لئے استعمال کیا ہے۔ ایسا کرنے سے ان چیزوں کا کم آرڈر ہوسکتا ہے۔
این سی این آر کی رپورٹ لٹک رہی ہے. ایک ایسی رپورٹ بنائیں جس میں تمام NCNR آئٹموں کی یونٹ کی مقدار اور لاگت کی شناخت ہو جو انجینئرنگ میں تبدیلی کے آرڈر کو متحرک کرنے پر متاثر ہوگی۔ یہ رپورٹ اسٹاک میں موجود NCNR آئٹمز کی مقدار کو کم سے کم کرنے کے لئے تبدیلی آرڈر کے وقت کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے مفید ہے۔
پیش گوئی کی NCNR رپورٹ. پیش گوئی کی گئی پیداوار میں استعمال ہونے والی تمام NCNR آئٹمز کی مقدار اور لاگت کی شناخت کے لئے ابھی بیان کردہ اسی NCNR رپورٹ کا استعمال کریں۔ مینجمنٹ اس کا تعین کرنے کے لئے اس کا استعمال کرسکتی ہے کہ آیا اس سے بہت زیادہ NCNR انوینٹری لے جانے کے خطرے کو کم کرنے کے لئے پیشن گوئی کی مقدار کو کم کرنا چاہئے یا نہیں۔
پچھلے اقدامات این سی این آر آئٹموں کے استعمال اور سرمایہ کاری پر زیادہ قریب سے نگرانی کے مفید طریقوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔
