قدم لاگت کی تعریف
ایک قدم لاگت ایک قیمت ہے جو سرگرمی کے حجم میں تبدیلی کے ساتھ مستقل طور پر نہیں بدلی جاتی ہے ، بلکہ مجرد نکات پر۔ سرمایہ کاری کے فیصلے کرتے وقت اور کسٹمر کے اضافی آرڈرز کو قبول کرنا ہے یا نہیں اس کا فیصلہ کرتے وقت اس تصور کا استعمال کیا جاتا ہے۔ ایک قدم لاگت کچھ حدود میں ایک مقررہ لاگت ہوتی ہے ، جس سے باہر یہ تبدیل ہوجائے گی۔ جب کسی گراف پر بیان کیا جاتا ہے تو ، قدم کے اخراجات سیڑھی والے قدم کے نمونہ میں ہوتے ہیں ، جس میں کسی خاص حجم کی حد میں کوئی تبدیلی نہیں ہوتی ہے ، پھر اچانک اضافہ ہوتا ہے ، پھر اگلی (اور زیادہ) حجم کی حد میں کوئی تبدیلی نہیں ہوتی ہے ، پھر ایک اور اچانک اضافہ ہوتا ہے ، اور اسی طرح. جب سرگرمی کا حجم کم ہوجاتا ہے تو وہی نمونہ ریورس میں لاگو ہوتا ہے۔
مثال کے طور پر ، جب تک اضافی منزل کی تعمیر نہیں کی جاتی ہے اس وقت تک ایک سہولت کی لاگت مستحکم رہے گی ، اس مقام پر لاگت ایک نئی اور اونچی سطح تک بڑھ جائے گی کیونکہ ادارہ اضافی منزل کو برقرار رکھنے ، گرمی اور ہوا کی حالت کو برقرار رکھنے کے ل new نئے اخراجات برداشت کرتا ہے ، بیمہ یہ ، اور آگے.
ایک اور مثال کے طور پر ، ایک کمپنی آٹھ گھنٹے کی شفٹ کے دوران 10،000 وجیٹس تیار کر سکتی ہے۔ اگر کمپنی کو مزید ویجٹ کے ل customer کسٹمر کے اضافی آرڈر ملتے ہیں تو پھر اسے ایک اور شفٹ بھی شامل کرنا ہوگی ، جس میں اضافی شفٹ سپروائزر کی خدمات کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس طرح ، شفٹ سپروائزر کی قیمت ایک قدم لاگت ہے جو اس وقت ہوتی ہے جب کمپنی 10،001 ویجٹ کی پیداواری ضرورت تک پہنچ جاتی ہے۔ مرحلہ لاگت کی یہ نئی سطح اس وقت تک جاری رہے گی جب تک کہ کسی اور شفٹ کو شامل نہیں کیا جانا چاہئے ، جس مقام پر کمپنی نائٹ شفٹ کے لئے شفٹ سپروائزر کے لئے ایک اور قدم لاگت اٹھائے گی۔
مرحلہ لاگت کے بارے میں جاننے کے لئے انتہائی ضروری ہے کہ جب کمپنی نئی اور اعلی سرگرمی کی سطح پر پہنچنے والی ہے جہاں اس پر لازمی طور پر ایک بڑی ورددشیل مرحلہ خرچ کرنا پڑتا ہے۔ کچھ معاملات میں ، ایک قدم لاگت کی اضافی رقم خرچ کرنے سے منافع کا خاتمہ ہوسکتا ہے جس کی انتظامیہ توقع کررہی تھی کہ حجم میں اضافے کے ساتھ۔ اگر حجم میں اضافہ نسبتا minor معمولی ہے ، لیکن پھر بھی ایک قدم لاگت اٹھانے کا مطالبہ کرتا ہے تو ، یہ ممکن ہے کہ منافع واقعتا decline کم ہوجائے۔ اس مسئلے کا قریب سے جائزہ لینے کے نتیجے میں کسی کاروبار کو اپنا منافع برقرار رکھنے کے ل sales کسی کاروبار کو سیلز سے روکنا پڑ سکتا ہے۔
اس کے برعکس ، جب کسی کمپنی کی سرگرمی کی سطح میں کمی آتی ہے تو اسے قیمت کے اخراجات سے آگاہ کرنا چاہئے ، تاکہ منافع کو برقرار رکھنے کے ل costs مناسب انداز میں اخراجات کو کم کیا جاسکے۔ اس کے لئے عملے کو ختم کرنے ، سامان فروخت کرنے یا ڈھانچے کو توڑنے کے اخراجات کی جانچ پڑتال کی ضرورت ہوسکتی ہے۔
جس مرحلے پر لاگت آئے گی اس میں تاخیر پیدا کی جاسکتی ہے جس کی وجہ سے پیداوار کی استعداد کاروں کو نافذ کیا جاسکتا ہے ، جس سے موجودہ یونٹ کی تعداد میں اضافہ ہوتا ہے جو موجودہ پیداواری ترتیب کے ساتھ پیدا ہوسکتے ہیں۔ دوسرا آپشن ملازمین کو اوور ٹائم کی پیش کش کرنا ہے ، تاکہ کمپنی اضافی کل وقتی عملے کی خدمات حاصل کیے بغیر مزید یونٹ تیار کرسکے۔
اسی طرح کی شرائط
ایک قدم لاگت بھی ایک قدم لاگت یا ایک متغیر قیمت کے طور پر جانا جاتا ہے۔
