بجٹ کے فوائد
بجٹ کے فوائد میں مندرجہ ذیل شامل ہیں:
منصوبے کی واقفیت. بجٹ بنانے کا عمل اپنے انتظام کو کاروبار کی یومیہ مد shortت ، مد -ت سے دور رکھتا ہے اور اسے طویل مدتی سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔ یہ بجٹ کا اہم مقصد ہے ، یہاں تک کہ اگر انتظامیہ بجٹ میں بیان کردہ اپنے مقاصد کو پورا کرنے میں کامیاب نہیں ہوتی ہے - کم از کم یہ کمپنی کی مسابقتی اور مالی پوزیشن کے بارے میں سوچ رہا ہے اور اسے بہتر بنانے کے طریقوں کے بارے میں۔
منافع کا جائزہ. روز مرہ کے انتظام کی ہجوم کے دوران کوئی کمپنی اپنی زیادہ تر رقم کہاں کما رہی ہے اس کی نگاہ سے محروم رہنا آسان ہے۔ ایک مناسب ساختہ بجٹ میں یہ بتایا گیا ہے کہ کاروبار کے کون سے پہلوؤں سے پیسہ پیدا ہوتا ہے اور کون سا اس کو استعمال کرتا ہے ، جو انتظامیہ پر یہ سوچنے پر مجبور کرتا ہے کہ آیا اسے کاروبار کے کچھ حصوں کو چھوڑنا چاہئے یا دوسروں میں توسیع کرنا چاہئے۔
مفروضوں کا جائزہ. بجٹ کا عمل انتظامیہ کو یہ سوچنے پر مجبور کرتا ہے کہ کمپنی کاروبار میں کیوں ہے ، نیز اپنے کاروباری ماحول کے بارے میں اس کی کلیدی مفروضوں کے بارے میں۔ ان مسائل کی وقفے وقفے سے دوبارہ جائزہ لینے کے نتیجے میں تبدیل شدہ قیاس آرائیاں ہوسکتی ہیں ، جس کے نتیجے میں انتظامیہ اس کاروبار کو چلانے کا فیصلہ کرنے والے انداز کو بدل سکتا ہے۔
کارکردگی کی تشخیص. آپ ملازمین کے ساتھ بجٹ کی مدت کے لئے اپنے اہداف مرتب کرنے کے لئے کام کرسکتے ہیں ، اور ممکنہ طور پر بونس یا دیگر مراعات بھی باندھ سکتے ہیں کہ وہ کیسے انجام دیتے ہیں۔ اس کے بعد آپ ملازمین کو ان کے مقاصد کی طرف کس طرح ترقی کررہے ہیں اس بارے میں رائے دینے کے لئے بجٹ بمقابلہ اصل رپورٹس تشکیل دے سکتے ہیں۔ یہ نقطہ نظر مالی اہداف کے ساتھ سب سے عام ہے ، حالانکہ آپریشنل اہداف (جیسے مصنوع کے کاموں کی شرح کو کم کرنا) کارکردگی کے جائزہ کے مقاصد کے لئے بجٹ میں بھی شامل کیا جاسکتا ہے۔ اس نظام کی تشخیص کو ذمہ داری کا محاسبہ کہا جاتا ہے۔
فنڈ پلاننگ. ایک مناسب ساختہ بجٹ میں ایسی رقم کی رقم لینی چاہئے جو ختم ہوجائے گی یا جو کاموں کی مدد کے لئے درکار ہوگی۔ یہ معلومات خزانچی کے ذریعہ کمپنی کی فنڈنگ کی ضروریات کی منصوبہ بندی کے لئے استعمال ہوتی ہے۔ اس معلومات کو سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کے لئے بھی استعمال کیا جاسکتا ہے ، تاکہ خزانچی یہ فیصلہ کرسکے کہ قلیل مدتی یا طویل مدتی سرمایہ کاری کے آلات میں زیادہ نقد رقم رکھنا ہے یا نہیں۔
نقد رقم مختص. مقررہ اثاثوں اور ورکنگ سرمائے میں سرمایہ کاری کے لئے صرف ایک محدود رقم موجود ہے ، اور بجٹ کا عمل انتظامیہ کو یہ فیصلہ کرنے پر مجبور کرتا ہے کہ کون سے اثاثوں میں سب سے زیادہ سرمایہ کاری کرنا مناسب ہے۔
بوتل کی تجزیہ. تقریبا every ہر کمپنی کا کہیں نہ کہیں رکاوٹ ہوتا ہے ، اور بجٹ سازی کے عمل کو اس بات پر مرتکز کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے کہ یا تو اس رکاوٹ کی صلاحیت کو بڑھانا یا اس کے آس پاس شفٹ کا کام کیا جاسکتا ہے۔
