براہ راست اخراجات
براہ راست لاگت کسی خاص شے کی تیاری کے ل totally مکمل طور پر قابل ہے ، جیسے مصنوع یا خدمت۔ مثال کے طور پر ، مصنوع بنانے کے لئے استعمال ہونے والے مواد کی قیمت براہ راست لاگت ہے۔ بہت کم براہ راست اخراجات ہیں۔ کسی بھی سامان کی تیاری کے لئے براہ راست استعمال ہونے والی قابل استعمال سامان کی قیمت کو براہ راست لاگت سمجھا جاسکتا ہے۔ تاہم ، پیداوار لیبر اکثر ہوتا ہے نہیں براہ راست لاگت ، کیونکہ ملازمین کو عام طور پر گھر نہیں بھیجا جاتا ہے اگر کوئی کم انکریلی شے تیار کی جا رہی ہو۔ اس کے بجائے ، انہیں پیداوار کے حجم سے قطع نظر ، ان کے کام کی تبدیلیوں کی مدت کے لئے ادائیگی کی جاتی ہے۔
دوسرے اخراجات جو ہیں نہیں براہ راست اخراجات میں کرایہ ، پیداوار کی تنخواہ ، بحالی کے اخراجات ، انشورنس ، فرسودگی ، سود اور تمام اقسام کی سہولیات شامل ہیں۔ اس طرح ، جب شک ہو تو فرض کریں کہ لاگت براہ راست لاگت کے بجائے بالواسطہ لاگت ہے۔
مثال کے طور پر ، آٹوموبائل تیار کرنے کے لئے استعمال ہونے والے مواد کی براہ راست لاگت ہوتی ہے ، جبکہ شیٹ میٹل کو آٹوموبائل کے لئے باڈی پینلز میں تبدیل کرنے کے لئے استعمال ہونے والی میٹل اسٹیمپنگ مشین کی برقی لاگت نہیں ہوتی ہے ، کیوں کہ مشین کو اب بھی (ممکنہ طور پر) پوری قوت سے چلانے کی ضرورت ہے۔ کام کے دن ، قطع نظر پیداواری حجم میں کوئی تبدیلی۔
براہ راست لاگت کا تجزیہ بھی محکمہ پیداوار کے باہر استعمال کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، انفرادی صارفین کو ان سے حاصل ہونے والی آمدنی سے فروخت ہونے والی اشیا کی براہ راست لاگت کو منہا کریں ، جس سے صارفین کو کمپنی کی حد سے زیادہ قیمتوں اور منافع میں اضافے کی رقم مل جاتی ہے۔ اس معلومات کی بنیاد پر ، انتظامیہ فیصلہ کر سکتی ہے کہ کچھ گراہک ناکارہ ہیں ، اور انہیں چھوڑ دیا جانا چاہئے۔
تاہم ، بہت سارے حالات ایسے ہیں جن میں براہ راست لاگت کا استعمال نہیں کرنا چاہئے ، اور جس میں یہ غلط طرز عمل کا باعث بنے گا۔ اس کا سب سے بڑا مسئلہ یہ ہے کہ وہ تمام بالواسطہ اخراجات کو مکمل طور پر نظرانداز کرتا ہے ، جو آج کی کمپنیوں کے ذریعہ ہونے والے تمام اخراجات کا بڑا حصہ بنتا ہے۔ طویل مدتی لاگت اور قیمتوں کے تعین سے متعلق فیصلوں سے نمٹنے کے وقت یہ ایک اصل مسئلہ ہے ، کیونکہ براہ راست قیمت لگانے سے ممکنہ طور پر ایسے نتائج برآمد ہوں گے جو طویل مدتی منافع کو حاصل نہیں کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایک براہ راست لاگت کا نظام آپکے پاس وجٹس کے ل a کم سے کم مصنوعات کی قیمت $ 10.00 کا حساب لگاسکتا ہے جو واقعی سب سے زیادہ ہے۔ براہ راست اخراجات ، لیکن جو اضافی سے کم ہے ہیڈ پروڈکٹ لائن سے وابستہ اخراجات۔ اگر کمپنی مستقبل میں اچھی طرح سے 00 10.00 کی قیمت کا استعمال کرے گی تو کمپنی کو نقصانات کا سامنا کرنا پڑے گا کیونکہ اوور ہیڈ لاگت قیمت کے ذریعہ پورا نہیں کی جا رہی ہے۔
انوینٹری کی قیمت حاصل کرنے کے لئے محض براہ راست اخراجات کے استعمال کو عام طور پر قبول شدہ اکاؤنٹنگ اصولوں اور بین الاقوامی مالیاتی رپورٹنگ کے معیارات کے تحت اس بنا پر اجازت نہیں دی جاتی ہے کہ وہ مصنوعات کو بنانے میں ہر قیمت پر ایک جامع نظریہ پیش نہیں کرتا ہے۔
براہ راست لاگت کی مثالوں
پچھلی گفتگو میں یہ واضح کرنا چاہئے کہ عام کاروبار پر براہ راست بہت کم لاگت آتی ہے۔ سب سے عام ہیں:
براہ راست مواد
فریٹ انٹ اور فریٹ آؤٹ
کمیشن
سامان کی فراہمی
