ایک بجٹ اور پیش گوئی کے مابین فرق
بجٹ اور پیش گوئی کے مابین اہم فرق یہ ہے کہ ایک بجٹ ایک ایسا منصوبہ بناتا ہے جس میں کوئی کاروبار حاصل کرنا چاہتا ہے ، جبکہ ایک پیش گوئی اس کے نتائج کی اصل توقعات بیان کرتی ہے ، عام طور پر اس سے کہیں زیادہ مختصر شکل میں۔
مختصرا. ، بجٹ ایک متناسب توقع ہے جس کے لئے کوئی کاروبار حاصل کرنا چاہتا ہے۔ اس کی خصوصیات یہ ہیں:
بجٹ مستقبل کے نتائج ، مالی حیثیت ، اور نقد بہاؤ کی ایک تفصیلی نمائندگی ہے جو انتظامیہ چاہتا ہے کہ کاروبار کو ایک خاص مدت کے دوران حاصل کیا جائے۔
بجٹ کو صرف سال میں ایک بار اپ ڈیٹ کیا جاسکتا ہے ، اس پر منحصر ہے کہ سینئر مینجمنٹ کتنی بار معلومات پر نظر ثانی کرنا چاہتا ہے۔
متوقع کارکردگی سے مختلف حالتوں کا تعین کرنے کے لئے بجٹ کا مقابلہ حقیقی نتائج سے کیا جاتا ہے۔
مینجمنٹ حقیقی نتائج کو بجٹ کے مطابق لائن میں لانے کے لئے اقدامات کرتی ہے۔
بجٹ سے اصل موازنہ ملازمین کو ادا کی جانے والی کارکردگی پر مبنی معاوضے میں تبدیلیاں لا سکتا ہے۔
اس کے برعکس ، ایک پیشن گوئی ایک تخمینہ ہے کہ حقیقت میں کیا حاصل ہوگا۔ اس کی خصوصیات یہ ہیں:
پیشن گوئی عام طور پر بڑی آمدنی اور اخراجات کی لائن اشیاء تک محدود ہے۔ عام طور پر مالی حیثیت کی کوئی پیش گوئ نہیں ہوتی ہے ، حالانکہ نقد بہاؤ کی پیش گوئی کی جاسکتی ہے۔
پیشن گوئی کو باقاعدہ وقفوں پر ، شاید ماہانہ یا سہ ماہی میں اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔
پیشن گوئی مختصر مدت کے آپریشنل تحفظات جیسے عملے میں ایڈجسٹمنٹ ، انوینٹری کی سطح ، اور پیداواری منصوبے کے لئے استعمال کی جاسکتی ہے۔
اس میں کوئی تغیرات کا تجزیہ نہیں کیا گیا ہے جس کی پیش گوئی کو حقیقی نتائج سے موازنہ کرنا ہے۔
پیشن گوئی میں بدلاؤ ملازمین کو ادا کی جانے والی کارکردگی پر مبنی معاوضہ پر اثر انداز نہیں ہوتا ہے۔
اس طرح ، بجٹ اور پیش گوئی کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ بجٹ ایک منصوبہ ہے جس کے لئے کوئی کاروبار جانا چاہتا ہے ، جبکہ ایک پیش گوئی اس بات کا اشارہ ہے کہ واقعتا کہاں جارہا ہے۔
حقیقت پسندانہ طور پر ، ان ٹولز کا زیادہ مفید پیش گوئی ہے ، کیونکہ یہ ان حالات کی مختصر مدت کی نمائندگی کرتا ہے جس میں ایک کاروبار خود کو پائے جاتے ہیں۔ پیشگوئی میں دی گئی معلومات کو فوری کارروائی کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔ دوسری طرف ، ایک بجٹ میں ایسے اہداف شامل ہوسکتے ہیں جو آسانی سے قابل حصول نہیں ہیں ، یا جن کے لئے بازار کے حالات اتنے بدل چکے ہیں کہ حصول کی کوشش کرنا دانشمندی نہیں ہے۔ اگر بجٹ استعمال کرنا ہے تو ، اسے کم سے کم سال میں ایک بار سے زیادہ بار اپڈیٹ کرنا چاہئے ، تاکہ اس کی موجودہ مارکیٹ کی حقیقت سے کچھ رشتہ رہے۔ تیزی سے بدلتے ہوئے بازار میں آخری نقطہ خاص اہمیت کا حامل ہے ، جہاں بجٹ بنانے کے لئے استعمال کی جانے والی مفروضوں کو چند مہینوں میں متروک کردیا جاسکتا ہے۔
مختصر یہ کہ ایک کاروبار کو اپنی موجودہ سمت کو ظاہر کرنے کے لئے ہمیشہ پیش گوئی کی ضرورت ہوتی ہے ، جبکہ بجٹ کا استعمال ہمیشہ ضروری نہیں ہوتا ہے۔
