متغیر اوور ہیڈ

متغیر اوورہیڈ وہ مینوفیکچرنگ لاگت ہوتے ہیں جو پیداوار میں ہونے والی تبدیلیوں کے سلسلے میں تقریبا vary مختلف ہوتے ہیں۔ اس تصور کا استعمال کسی کاروبار کے مستقبل کے اخراجات کی سطح کے نمونے کے ساتھ ساتھ کم سے کم قیمت کا تعین کرنے کے لئے کیا جاتا ہے جس پر کسی مصنوعات کو فروخت کیا جانا چاہئے۔ متغیر اوور ہیڈ کی مثالیں ہیں:

  • پیداوار کی فراہمی

  • سامان کی افادیت

  • اجرت کو سنبھالنے والے مواد

مثال کے طور پر ، کیلن کارپوریشن ہر ماہ 10،000 ڈیجیٹل ترمامیٹر تیار کرتی ہے ، اور اس کا کل متغیر اوورہیڈ 20،000 $ ، یا unit 2.00 فی یونٹ ہے۔ کیلن نے اس کی پیداوار کو ماہانہ 15،000 ترمامیٹر تک بڑھایا ہے اور اس کا متغیر اوور ہیڈ اسی حساب سے بڑھتا ہوا 30،000 پونڈ تک پہنچتا ہے ، جس کے نتیجے میں متغیر اوور ہیڈ unit 2.00 فی یونٹ رہ جاتا ہے۔

متغیر اوورہیڈ مقررہ اوورہیڈ کی مقدار کے سلسلے میں چھوٹا ہوتا ہے۔ چونکہ یہ پیداواری حجم کے ساتھ مختلف ہوتا ہے ، اس لئے ایک دلیل موجود ہے کہ متغیر اوورہیڈ کو براہ راست لاگت سمجھا جانا چاہئے اور مصنوعات کے لئے مواد کے بل میں شامل کیا جانا چاہئے۔

متغیر اوور ہیڈ کو دو مختلف حالتوں سے تجزیہ کیا جاتا ہے ، جو یہ ہیں:

  • متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں میں. کام کرنے والے اصل اور بجٹ کے اوقات میں یہی فرق ہے ، جو پھر فی گھنٹہ معیاری متغیر اوور ہیڈ ریٹ پر لاگو ہوتا ہے۔

  • متغیر اوورہیڈ خرچ کرنے کا تغیر. یہ اصل اخراجات اور متغیر اوورہیڈ پر خرچ کرنے کی بجٹ شرح کے درمیان فرق ہے۔

متغیر اوورہیڈ تصور کو کاروبار کے انتظامی پہلو پر بھی لاگو کیا جاسکتا ہے۔ اگر ایسا ہے تو ، اس سے مراد وہ انتظامی اخراجات ہیں جو کاروباری سرگرمی کی سطح کے ساتھ مختلف ہوتے ہیں۔ چونکہ زیادہ تر انتظامی اخراجات طے شدہ سمجھے جاتے ہیں ، لہٰذا انتظامی متغیر اوورہیڈ کی مقدار عام طور پر اتنی کم سمجھی جاتی ہے کہ الگ سے اطلاع دینے کے قابل نہ ہوں۔

اسی طرح کی شرائط

متغیر مینوفیکچرنگ اوور ہیڈ متغیر اوور ہیڈ کا ایک ذیلی سیٹ ہے ، کیونکہ اس میں مینوفیکچرنگ کے عمل میں صرف وہی متغیر اوورہیڈ اخراجات شامل ہوتے ہیں۔