جسٹ ان ٹائم (جے آئی ٹی) انوینٹری
صرف وقت کے ساتھ ہی انوینٹری میں کاروبار کی ملکیت میں موجود انوینٹری کی کم مقدار ہوتی ہے جس کے بعد وہ وقتی طور پر مینوفیکچرنگ سسٹم انسٹال کرتے ہیں۔ جے آئی ٹی نظام کا مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ تیار شدہ سامان تیار کرنے کے لئے استعمال ہونے والے اجزاء اور ذیلی اسمبلیاں عین مطابق وقت پر پیداوار کے علاقے میں پہنچائی جائیں۔ ایسا کرنے سے انوینٹری میں خاطر خواہ سرمایہ کاری ختم ہوجاتی ہے ، اور اس طرح کاروبار کی کاروباری سرمایے کی ضروریات کو کم ہوجاتا ہے۔ اس قسم کے سسٹم کو "پل" سسٹم کہا جاتا ہے۔ جے آئی ٹی تصور کے تحت ، درج ذیل ذرائع سے انوینٹری کو کم کیا جاسکتا ہے:
کم پیداواری رنز. تیز سازوسامان کے سیٹ اپ کے اوقات بہت کم پیداوار رنز بنانا معاشی بنا دیتے ہیں ، جس سے تیار شدہ سامان کی انوینٹری میں سرمایہ کاری کم ہوجاتی ہے۔
پیداواری خلیات. ملازمین ورک سیل میں پروسیسنگ کے مراحل کے ذریعے انفرادی حصوں کو چلاتے ہیں اور اس طرح سکریپ کی سطح کو کم کرتے ہیں۔ ایسا کرنے سے عملی طور پر کام کرنے والی قطاریں بھی ختم ہوجاتی ہیں جو عام طور پر ایک خاص کام والے اسٹیشن کے سامنے بنتی ہیں۔
دبے ہوئے آپریشن. پروڈکشن خلیوں کا ایک ساتھ قریب اہتمام کیا جاتا ہے ، لہذا خلیوں کے مابین کم کام کی جگہ پر موجود انوینٹری کو کم کیا جاتا ہے۔
ترسیل کی مقدار. فراہمی چھوٹی چھوٹی چھوٹی مقدار کے ساتھ کی جاتی ہے ، ممکنہ طور پر دن میں ایک سے زیادہ بار ، جو خام مال کی فہرست کو تقریبا nearly ختم کردیتی ہے۔
تصدیق. سپلائر کا معیار پیشگی تصدیق شدہ ہے ، لہذا ان کی فراہمی معائنہ کا انتظار کرنے کے ل receiving وصول کنندہ والے علاقے میں ڈھیر لگانے کے بجائے سیدھے پیداوار کے علاقے میں بھیجی جاسکتی ہے۔
مقامی سورسنگ. جب سپلائی کرنے والے کسی کمپنی کی تیاری کی سہولت کے بالکل قریب واقع ہوتے ہیں تو ، مختصر فاصلے بہت زیادہ امکان بناتے ہیں کہ وقت پر فراہمی ہوجائے گی ، جس سے حفاظتی اسٹاک کی ضرورت کم ہوجاتی ہے۔
جے آئی ٹی انوینٹری کے فوائد
جے آئی ٹی انوینٹری سے متعلق بہت ساری اصلاحات ہیں ، خاص طور پر نقد رقم کی کم ضروریات اور آسانی کے ساتھ جس میں مینوفیکچرنگ کے دشواریوں کا سامنا کیا جاسکتا ہے۔ جے آئی ٹی انوینٹری کے فوائد میں شامل ہیں:
کام چلانے کے لیے سرمایہ. جے آئی ٹی انوینٹری کو انتہائی کم ہونے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے ، لہذا ورکنگ سرمایہ میں کم سے کم سرمایہ کاری کی جائے۔
متروک انوینٹری. چونکہ انوینٹری کی سطح اتنی کم ہے ، اس لئے بہت زیادہ فرسودہ انوینٹری ہونے کا خطرہ بہت کم ہے۔
نقائص. ہاتھ پر بہت کم انوینٹری کے ساتھ ، ناقص انوینٹری آئٹموں کی شناخت اور درست کرنا زیادہ آسان ہوتا ہے ، جس کے نتیجے میں سکریپ کے اخراجات کم ہوتے ہیں۔
عمل کا وقت. اچھی طرح سے نافذ کردہ جے آئی ٹی سسٹم کو مصنوعات کی تیاری کے لئے درکار وقت کو کم کرنا چاہئے ، جس سے صارفین کو آرڈر دیتے وقت دیئے گئے لیڈ اوقات میں کمی آسکتی ہے۔
انجینئرنگ تبدیلی کے احکامات. موجودہ مصنوعات میں انجینئرنگ چینج آرڈرز کو نافذ کرنا بہت آسان ہے ، کیوں کہ خام مال کے بہت کم اسٹاک موجود ہیں اس سے پہلے کہ آپ کسی مصنوع میں بدلاؤ نافذ کرسکیں۔
جے آئی ٹی انوینٹری کے نقصانات
جے آئی ٹی انوینٹری میں ایک اہم مسئلہ ہے ، لیکن یہ ایک بہت بڑا مسئلہ ہے۔
کمی. جے آئی ٹی کی کم انوینٹری کی سطح اس کا زیادہ امکان بناتی ہے کہ سپلائی پائپ لائن میں کسی بھی قسم کی پریشانی کا سبب بنے گی جس سے پیداوار رک جائے گی۔ جب قلت پیدا ہوتی ہے تو راتوں رات مہیا کرنے والی مہنگی خدمات کے استعمال سے یہ خطرہ کم کیا جاسکتا ہے۔
جے آئی ٹی انوینٹری کا اندازہ
انوینٹری میں سرمایہ کاری کو کم کرنے کے فوائد کافی ہیں ، جو کمپنی کو بہت زیادہ انوینٹری سے دور کرنے کا باعث بن سکتے ہیں۔ جب ایسا ہوتا ہے تو ، مادوں کے بہاؤ میں کسی قسم کی غیر متوقع رکاوٹ آپریشنوں کو تقریبا immediately فوری طور پر روک سکتی ہے۔ اس کے نتیجے میں ، جے آئی ٹی کے تصورات کو یقینی طور پر عمل کیا جانا چاہئے ، لیکن آگاہ رہیں کہ آپ انوینٹری کی سطح کو کس حد تک کم کرسکتے ہیں اس پر ایک کم حد ہے۔
