متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں میں
متغیر اوورہیڈ ایفیسیسی متغیر جائزہ
متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں میں کام کرنے والے اصل اور بجٹ کے اوقات میں فرق ہے ، جو اس کے بعد فی گھنٹہ معیاری متغیر اوور ہیڈ ریٹ پر لاگو ہوتا ہے۔ فارمولا یہ ہے:
معیاری اوور ہیڈ ریٹ x (اصل گھنٹے - معیاری گھنٹے)
= متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں
سازگار تغیر کا مطلب یہ ہے کہ کام کرنے والے اصل گھنٹے بجٹ کے اوقات سے کم تھے ، جس کے نتیجے میں کم اوقات میں معیاری اوور ہیڈ ریٹ کا اطلاق ہوتا ہے ، جس کے نتیجے میں کم خرچ ہوتا ہے۔ تاہم ، سازگار تغیر کا لازمی طور پر یہ مطلب نہیں ہے کہ کسی کمپنی کا اصل اوور ہیڈ کم ہوا ہے ، اس کا سیدھا مطلب یہ ہے کہ مختص کی بنیاد میں بہتری آئی ہے جو اوور ہیڈ کو استعمال کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا تھا۔
متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالت تاریخی اور پیش گوئی کی گئی کارکردگی اور سازوسامان کی سطح کی بنیاد پر صنعتی انجینئرنگ اور پیداوار کے شیڈولنگ عملے کے ذریعہ تخمینہ لگایا گیا ہے کہ پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ اور پیش گوئی شدہ لیبر اوقات کے ذریعہ پیش کردہ پیداواری لاگت سے متعلق معلومات کی ایک تالیف ہے۔ یہ مکمل طور پر ممکن ہے کہ مزدوری کے اوقات کی غلط نام سے مرتب شدہ معیاری تعداد کے نتیجے میں یہ فرق پیدا ہوسکتا ہے جو کسی ادارے کی اصل کارکردگی کی نمائندگی نہیں کرتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ، متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں کی تفتیش میں بنیادی معیار کی توثیق کا جائزہ لیا جانا چاہئے۔
متغیر اوورہیڈ ایفیسیسی مختلف حالت مثال
ہوڈسن انڈسٹریل ڈیزائن کے لاگت کا حساب کتاب کرنے والا عملہ تاریخی اور پیش گوئی شدہ لیبر پیٹرن کی بنیاد پر حساب کتاب کرتا ہے کہ ، کمپنی کا پیداواری عملہ ہر ماہ 20،000 گھنٹے کام کرنا چاہئے اور ہر مہینے میں 40،000 ڈالر کے متغیر اوورہیڈ اخراجات خرچ کرنا چاہ so ، لہذا اس سے 20 $ فی گھنٹہ کی متغیر اوورہیڈ ریٹ قائم ہوجاتی ہے۔ . مئی میں ، ہڈسن ایک نیا میٹریل ہینڈلنگ سسٹم انسٹال کرتا ہے جو پیداوار کی کارکردگی میں نمایاں طور پر بہتری لاتا ہے اور ماہ کے دوران کام کرنے والے اوقات کو 19،000 تک چھوڑ دیتا ہے۔ متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالت یہ ہے:
Standard 20 معیاری اوور ہیڈ ریٹ / گھنٹہ ایکس (19،000 گھنٹے کام کیا - 20،000 معیاری گھنٹے)
= ،000 20،000 متغیر اوورہیڈ کارکردگی کی مختلف حالتوں میں
