استعداد میں تغیر
کارکردگی کا تغیر کسی چیز کے اصل یونٹ کے استعمال اور اس کی متوقع مقدار کے درمیان فرق ہے۔ متوقع رقم عام طور پر براہ راست مواد ، براہ راست مزدوری ، مشین کے استعمال کے وقت اور اسی طرح کی ایک معیاری مقدار ہوتی ہے جو کسی مصنوع کو تفویض کی جاتی ہے۔ تاہم ، کارکردگی میں مختلف حالتوں کا اطلاق بھی خدمات پر کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، بجٹ کی رقم کے مقابلہ میں آڈٹ مکمل کرنے کے لئے کتنے گھنٹے درکار ہیں ، کارکردگی کے فرق کا حساب لگایا جاسکتا ہے۔
عام طور پر استعداد کار کے فرق کو مندرجہ ذیل اخراجات میں سے الگ الگ حساب کیا جاتا ہے۔
براہ راست مواد. اس کو مادی پیداوار میں فرق بتایا جاتا ہے ، اور اس کا حساب کتاب کیا جاتا ہے: (اصل یونٹ استعمال - معیاری یونٹ استعمال) x معیاری لاگت فی یونٹ
براہ راست مزدوری. اس کو مزدوری کی کارکردگی میں تغیر کہا جاتا ہے ، اور یہ تکنیکی طور پر کارکردگی سے زیادہ مادی استعمال سے وابستہ ہے۔ اس کا حساب کتاب اس طرح کیا جاتا ہے: (اصل گھنٹے - معیاری گھنٹے) x معیاری شرح
اوور ہیڈ. یہ اوور ہیڈ کی کارکردگی کے متغیر کے طور پر جانا جاتا ہے ، اور اس کا حساب کتاب کیا جاتا ہے: (اصل گھنٹے - معیاری گھنٹے) x معیاری اوور ہیڈ ریٹ
کسی بھی کارکردگی میں فرق کا دوسرا کلیدی جزو وہی بنیاد ہے جس پر معیار طے ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، براہ راست مادے کی اکائیوں کی تعداد سکریپ کی عدم موجودگی کا فرض کر سکتی ہے ، جب حقیقت میں سکریپ کی ایک معیاری رقم عام طور پر محسوس ہوجاتی ہے ، جس کی وجہ سے منفی استعداد میں مسلسل تغیر پیدا ہوتا ہے۔ یہ ایک نظریاتی معیار ہوگا ، جو صرف اس صورت میں پورا ہوسکتا ہے جب حالات زیادہ سے زیادہ ہوں۔ یا ، ایک حقیقت پسندانہ معیار استعمال کیا جاسکتا ہے جو مناسب نا اہلی کی سطح کو شامل کرتا ہے ، اور جو حقیقی نتائج کے قریب آتا ہے۔ عام طور پر ، مؤخر الذکر نقط approach نظر افضل ہے ، اگر صرف منفی کارکردگی کی مختلف حالتوں کے افسردہ سیریز سے بچنے کے لئے۔