ہنگامی حالات کے لئے اکاؤنٹنگ
ایک ہنگامی صورتحال پیدا ہوتی ہے جب ایسی صورتحال ہوتی ہے جس کے لئے نتیجہ یقینی نہیں ہوتا ہے ، اور جس کا مستقبل میں حل ہونا چاہئے ، ممکنہ طور پر نقصان ہوتا ہے۔ ہنگامی صورتحال کا محاسبہ لازمی طور پر صرف ان نقصانات کو تسلیم کرنا ہے جو ممکنہ ہیں اور جن کے لئے نقصان کی رقم کا مناسب اندازہ لگایا جاسکتا ہے۔ نقصانات کی مسلسل صورتحال کی مثالیں یہ ہیں:
کسی کمپنی کی مصنوعات کی وجہ سے ہونے والی چوٹیں ، جیسے جب یہ پتہ چلا کہ کاروبار کے ذریعہ فروخت ہونے والے کھلونوں پر سیسہ پر مبنی پینٹ استعمال ہوئی ہے۔
غیر ملکی حکومت کے ذریعہ اثاثہ ضبط کرنے کا خطرہ ، جہاں معاوضے اثاثوں کی لے جانے والی رقم سے کم ہوگا جو شاید ضبط کیا جائے گا
دھمکی آمیز مقدمہ
کسی ہنگامی صورتحال کے ل the مناسب اکاؤنٹنگ کا فیصلہ کرتے وقت ، بنیادی تصور یہ ہے کہ آپ کو صرف ایک نقصان ریکارڈ کرنا چاہئے جس کا امکان ہے ، اور جس کے لئے نقصان کی مقدار کا مناسب اندازہ لگایا جاسکتا ہے۔ اگر نقصان کی مقدار کا بہترین تخمینہ کسی حد کے اندر ہے تو ، جس میں سے جو بھی رقم ہوتی ہے اس کی حد کے دوسرے اندازوں سے بہتر تخمینہ لگتا ہے۔ اگر حد میں کوئی "بہتر تخمینہ" نہیں ہے تو ، حد میں کم سے کم رقم کے ل a نقصان جمع کروائیں۔
اگر کسی واقعے سے وابستہ نقصان کے معقول اندازے پر پہنچنا ممکن نہیں ہے تو مالی اعانت کے ساتھ موجود نوٹوں میں ہی دستے کے وجود کا انکشاف کریں۔ یا ، اگر یہ امکان نہیں ہے کہ نقصان اٹھانا پڑے گا ، تب بھی اگر نقصان کی مقدار کا اندازہ لگانا ممکن ہو تو ، نقصان کا الزام لگائے بغیر ہی ہنگامی صورتحال کے انکشاف کریں۔
ہنگامی حالات کی مثالیں
مقامی زوننگ کمیشن کے ذریعہ آرماڈیلو انڈسٹریز کو مطلع کیا گیا ہے کہ اس کو لاپرواہ جائیداد کو فوری طور پر بحال کرنا ہوگا جس پر ماضی میں کیمیکل ذخیرہ کیا گیا تھا۔ ارمادییلو نے علاج معالجے کی لاگت کا تخمینہ لگانے کے لئے ایک مشاورتی فرم کی خدمات حاصل کیں ، جس کا دستاویز 10 ملین ڈالر ہے۔ چونکہ نقصان کی رقم کا معقول اندازہ لگایا گیا ہے اور امکان ہے کہ نقصان ہو گا ، لہذا کمپنی ایک متوقع نقصان کے طور پر $ 10 ملین ریکارڈ کر سکتی ہے۔ اگر زوننگ کمیشن نے کمپنی کی ذمہ داری کی نشاندہی نہیں کی تھی تو ، مالی اعدادوشمار کے ساتھ ہونے والے انکشافات میں صرف اس نقصان کا ذکر کرنا زیادہ مناسب ہوگا۔
آرماڈیلو انڈسٹریز کو مطلع کیا گیا ہے کہ ایک تیسرا فریق اس کے خلاف قانونی کارروائی کا آغاز کرسکتا ہے ، اس صورتحال کی بنا پر جب کسی جگہ ارماڈیلو کی ملکیت ہوتی ہے۔ دوسری کمپنیوں کے تجربے کی بنیاد پر جو اس نوعیت کے قانونی چارہ جوئی کا نشانہ بنے ہیں ، اس بات کا امکان ہے کہ ارمادییلو کو قانونی چارہ جوئی کے حل کے لئے 8 ملین ڈالر ادا کرنا ہوں گے۔ قانونی چارہ جوئی کا ایک الگ پہلو ابھی بھی کافی تشریح کے لئے کھلا ہے ، لیکن اس کے حل کے ل pot ممکنہ طور پر مزید 12 ملین ڈالر کی ضرورت ہوسکتی ہے۔ موجودہ صورتحال کو دیکھتے ہوئے ، آرماڈیلو کو اس صورت حال کے اس حصے کے لئے million 8 ملین کی رقم میں خسارہ وصول کرنا چاہئے جس کے لئے نتیجہ کا امکان ہے ، اور جس کے سبب نقصان کی مقدار کا مناسب اندازہ لگایا جاسکتا ہے۔
اگر نقصان کی صورتحال کو ریکارڈ کرنے کی شرائط ابتدائی طور پر پوری نہیں ہوتی ہیں ، لیکن بعد میں اکاؤنٹنگ کی مدت کے دوران پوری ہوتی ہیں تو ، نقصان اس کے بعد کی مدت میں وصول کرنا چاہئے۔ کسی نقصان کی صورتحال کو ریکارڈ کرنے کے لئے پہلے کی مدت میں کوئی تعص retب ایڈجسٹمنٹ نہ کریں۔
منافع بخش ہنگامی صورتحال کو تسلیم کرنے کی اجازت نہیں ہے ، کیونکہ ایسا کرنے سے ہنگامی واقعہ طے ہونے سے پہلے محصول کو تسلیم کیا جاسکتا ہے۔
