بجٹ میں سست
بجٹ میں غلاظت بجٹ آمدنی کا دانستہ تخمینہ ہے یا بجٹ والے اخراجات کا زیادہ تخمینہ لگانا۔ اس سے مینیجرز کو "ان کی تعداد بنانے" کا ایک بہتر موقع مل جاتا ہے ، جو ان کے لئے خاص طور پر اہم ہے اگر کارکردگی کی تشخیص اور بونس بجٹ نمبروں کے حصول سے منسلک ہوں۔
آئندہ مدت میں نتائج کی توقع کے بارے میں کافی حد تک غیر یقینی صورتحال ہونے پر بجٹ میں غلاظت بھی واقع ہوسکتی ہے۔ ایسے حالات میں بجٹ تیار کرتے وقت مینیجر زیادہ قدامت پسند ہوتے ہیں۔ یہ خاص طور پر عام ہے جب مکمل طور پر نئی پروڈکٹ لائن کے لئے بجٹ تیار کرتے وقت ، جہاں ممکنہ نتائج کا کوئی تاریخی ریکارڈ موجود نہ ہو۔
بجٹ میں غلاظت سب سے زیادہ عام ہوتی ہے جب کسی کمپنی نے حصہ لینے والا بجٹ استعمال کیا ہوتا ہے ، کیونکہ بجٹ کی اس شکل میں ملازمین کی ایک بڑی تعداد کی شرکت شامل ہوتی ہے ، جس سے زیادہ سے زیادہ افراد کو بجٹ میں بجٹ کی سلیک متعارف کرانے کا موقع ملتا ہے۔
بجٹ کی کمی کا ایک اور ذریعہ وہ ہے جب سینئر مینجمنٹ انویسٹمنٹ کمیونٹی کو یہ اطلاع دینا چاہتا ہے کہ کاروبار باقاعدگی سے اندرونی بجٹ کی توقعات کو پیٹ رہا ہے۔ اس وجہ کا امکان کم ہی ہے ، کیوں کہ بیرونی تجزیہ کار اپنے حریف کے نتائج کے سلسلے میں کسی کمپنی کی کارکردگی کا فیصلہ کرتے ہیں ، بجٹ نہیں۔
بجٹ میں سست مناسب کارپوریٹ کارکردگی میں مداخلت کرتی ہے ، کیونکہ ملازمین کو صرف اپنے بجٹ کے اہداف کو پورا کرنے کی ترغیب ملتی ہے ، جو کافی کم مقرر ہیں۔ جب متعدد سالوں تک بجٹ کی کمی ہوتی ہے تو ، کسی کمپنی کو معلوم ہوسکتا ہے کہ مسلسل مقاصد کو استعمال کرنے والے زیادہ جارحانہ حریفوں کے مقابلے میں اس کی مجموعی کارکردگی میں کمی واقع ہوئی ہے۔ اس طرح ، بجٹ کی سست کاروبار کے منافع اور مسابقتی پوزیشن پر طویل مدتی منفی اثر ڈال سکتی ہے۔
بجٹ میں سست ہونے کا امکان کم ہی ہوتا ہے جب بہت کم جارحانہ منیجر ہی بجٹ ماڈل میں ان پٹ کی اجازت دیتے ہیں ، کیونکہ وہ توقعات کو انتہائی اونچا بنا سکتے ہیں۔ کارکردگی یا بونس منصوبوں اور بجٹ کے مابین کوئی ربط نہ ہونے پر سلیک کا امکان بھی کم ہی ہوتا ہے۔
