مزدوری کی شرح میں تغیر
لیبر ریٹ متغیر جائزہ
مزدوری کی شرح میں فرق مزدوری کی اصل اور متوقع لاگت کے درمیان فرق کو ماپتا ہے۔ اس کا معاوضہ اصل مزدوری کی ادائیگی اور معیاری شرح کے درمیان فرق کے طور پر کیا جاتا ہے ، جو کام کرنے والے اصل گھنٹوں کی تعداد سے کئی گنا بڑھ جاتا ہے۔ فارمولا یہ ہے:
(اصل شرح - معیاری شرح) x اصل گھنٹے کام کیا = مزدوری کی شرح میں تغیر
نامناسب تغیر کا مطلب یہ ہے کہ مزدوری کی لاگت متوقع سے کہیں زیادہ مہنگی تھی ، جب کہ ایک مناسب تغیر اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ مزدوری کی لاگت منصوبہ بندی سے کم مہنگی تھی۔ اس معلومات کا استعمال مستقبل کے ادوار کے بجٹ کی ترقی میں منصوبہ بندی کے مقاصد کے ساتھ ساتھ کسی کاروبار کے براہ راست اجزاء کے ذمہ داران ملازمین کی رائے لوپ کے ساتھ ساتھ کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اس تغیر کا استعمال کمپنی کے سودے بازی کرنے والے عملے کی کارکردگی کو اگلے معاہدے کی مدت کے لئے کمپنی یونین کے ساتھ فی گھنٹہ کی شرح طے کرنے میں استعمال کیا جاسکتا ہے۔
مزدوری کی شرح میں فرق کے متعدد ممکنہ وجوہات ہیں۔ مثال کے طور پر:
غلط معیار. مزدوروں کو دیئے گئے نرخوں میں حالیہ تبدیلیوں کو مزدوری کا معیار ظاہر نہیں کرسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، معیار نئے یونین معاہدے کے ذریعہ عائد تبدیلیوں کی عکاسی نہیں کرسکتا ہے۔
پریمیم ادا کریں. اصل رقم کی ادائیگی میں شفٹ کے فرق یا اوور ٹائم کی اضافی ادائیگی شامل ہوسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، جلدی آرڈر کیلئے جارحانہ ترسیل کی تاریخ کو پورا کرنے کے لئے اوور ٹائم کی ادائیگی کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
عملے کی مختلف حالتیں. مزدور کا معیار یہ فرض کرسکتا ہے کہ ملازمت کی ایک مخصوص درجہ بندی ایک نامزد کردہ کام انجام دے گی ، جب حقیقت میں مختلف تنخواہ کی شرح کے ساتھ ایک مختلف پوزیشن کام انجام دے رہی ہو۔ مثال کے طور پر ، کام کرنے کے لئے دستیاب واحد فرد بہت ہنر مند ہوسکتا ہے ، اور اس وجہ سے اسے بہت معاوضہ دیا جاتا ہے ، حالانکہ بنیادی معیار یہ مانتا ہے کہ ایک نچلی سطح کا شخص (کم تنخواہ کی شرح پر) کام کر رہا ہے۔ اس طرح ، یہ مسئلہ ایک شیڈولنگ دشواری کی وجہ سے ہے۔
اجزاء تجارت. انجینئرنگ عملے نے کسی ایسے مصنوع کے اجزاء کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا ہو گا جس کے لئے دستی پروسیسنگ کی ضرورت ہو ، اور اس طرح پیداوار کے عمل میں درکار مزدور کی مقدار میں ردوبدل ہو۔ مثال کے طور پر ، ایک کاروبار ایک سب ساسپلس استعمال کرسکتا ہے جو سپلائر کے ذریعہ فراہم کیا جاتا ہے ، کئی اجزاء کو جمع کرنے کے لئے گھر میں لیبر استعمال کرنے کی بجائے۔
فوائد تبدیلیاں. اگر مزدوری کی قیمت میں فوائد شامل ہیں ، اور فوائد کی قیمت میں تبدیلی آئی ہے ، تو اس سے تغیر متاثر ہوتا ہے۔ اگر کوئی کمپنی باہر کی مزدوری لاتا ہے ، جیسے عارضی کارکن ، تو اس سے مزدوری کی مناسب شرح میں فرق پیدا ہوسکتا ہے کیونکہ ممکنہ طور پر کمپنی ان کے فوائد کی ادائیگی نہیں کررہی ہے۔
معیاری مزدوری کی شرح کو انسانی وسائل اور صنعتی انجینئرنگ کے ملازمین نے تیار کیا ہے ، اور ان عوامل پر مبنی ہے جیسے:
پروڈکشن عملے میں تنخواہوں کی سطح کا متوقع مکس
اضافی وقت کی رقم کا امکان ہے
مختلف تنخواہوں کی شرحوں پر نئی خدمات لینے کی رقم
ریٹائر ہونے والے ملازمین کی تعداد
اعلی تنخواہ کی سطح میں ترقیوں کی تعداد
پروڈکشن عملے کی نمائندگی کرنے والی کسی بھی یونین کے ساتھ معاہدے کے مذاکرات کا نتیجہ
ان مفروضوں میں کسی غلطی کی وجہ سے حد سے زیادہ اونچ نیچ یا تغیرات پیدا ہوسکتے ہیں۔
ایسی صورتحال میں جب سامان چھوٹی مقدار میں یا اپنی مرضی کے مطابق بنیادوں پر تیار کیا جاتا ہے تو ، اس تغیرات کو معلوم کرنے میں بہت کم فائدہ ہوسکتا ہے ، کیونکہ کام کے ماحول سے معیار پیدا کرنا یا مزدوری کے اخراجات کو کم کرنا مشکل ہوجاتا ہے۔
براہ راست لیبر ریٹ کی مختلف حالت کی مثال
ہوڈسن انڈسٹریل ڈیزائن کے ہیومن ریسورس منیجر کا اندازہ ہے کہ ہوڈسن کے پیداواری عملے کے لئے آنے والے سال کے لئے اوسط مزدوری کی شرح $ 25 / گھنٹہ ہوگی۔ یہ تخمینہ مختلف تنخواہوں کی شرحوں پر اہلکاروں کے معیاری مرکب کے ساتھ ساتھ کام کرنے والے اوور ٹائم گھنٹوں کے مناسب تناسب پر مبنی ہے۔
نئے سال کے پہلے مہینے کے دوران ، ہڈسن کو کافی تعداد میں نئے ملازمین کی خدمات حاصل کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، اور اسی طرح بہت سے ملازمتوں کو مکمل کرنے کے لئے اس کو زیادہ تنخواہ دینے والے موجودہ عملے کو اوور ٹائم کام کرنا پڑتا ہے۔ نتیجہ مزدوری کی اصل شرح $ 30 / گھنٹہ ہے۔ ہڈسن کے پروڈکشن عملے نے ماہ کے دوران 10،000 گھنٹے کام کیا۔ اس کے مہینے میں مزدوری کی شرح میں براہ راست تغیر ہے:
($ 30 / گھنٹہ اصل شرح - $ 25 / گھنٹہ معیاری شرح) x 10،000 گھنٹے
= ،000 50،000 براہ راست مزدوری کی شرح میں تغیر
