حجم میں تغیر
حجم میں تغیر اس میں ہے کہ فروخت کی جانے والی یا استعمال کی جانے والی اصل مقدار اور بجٹ شدہ رقم جو فروخت ہونے یا کھپت ہونے کی توقع ہے ، کے درمیان فرق ہے جس کی قیمت فی یونٹ معیاری قیمت سے کئی گنا ہے۔ اس فرق کو عام اقدام کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے کہ آیا کوئی کاروبار یونٹ کے حجم کی مقدار پیدا کررہا ہے جس کے لئے اس نے منصوبہ بنایا تھا۔ اگر تغیرات کا تعلق سامان کی فروخت سے ہے تو ، اس تغیر کو سیلز کے حجم میں تغیر کہا جاتا ہے ، اور فارمولا یہ ہے:
(فروخت شدہ اصل مقدار۔ فروخت شدہ بجٹ مقدار) x بجٹ شدہ قیمت
اگر حجم کے تغیر کا تعلق براہ راست مادوں سے ہو تو ، اس تغیر کو مادی پیداوار میں تغیر کہا جاتا ہے ، اور فارمولا یہ ہے:
(اصل یونٹ مقدار استعمال کی گئی - بجٹ شدہ یونٹ مقدار استعمال کی گئی) x فی یونٹ بجٹ لاگت
اگر حجم کے تغیر کا تعلق براہ راست مزدوری سے ہے تو ، اس تغیر کو مزدوری کی کارکردگی میں تغیر کہا جاتا ہے ، اور فارمولا یہ ہے:
(مزدوری کے حقیقی اوقات - بجٹ میں لیبر کے اوقات) x بجٹ لاگت فی گھنٹہ
اگر حجم کے تغیر کا تعلق اوور ہیڈ سے ہے تو ، اس تغیر کو the کہتے ہیں اوور ہیڈ کارکردگی مختلف ہے، اور فارمولا یہ ہے:
(اصل یونٹ کھا گئے - بجٹ شدہ اکائیوں کی کھپت) x فی یونٹ بجٹڈ اوور ہیڈ لاگت
ہر حجم کے تغیر میں یونٹ کی مقدار میں فرق کا حساب کتاب شامل ہوتا ہے ، جس کی قیمت معیاری قیمت یا قیمت سے ہوتی ہے۔ جیسا کہ آپ مختلف متغیر ناموں سے دیکھ سکتے ہیں ، اصطلاح "حجم" ہمیشہ تغیرات کی وضاحت میں داخل نہیں ہوتا ہے ، لہذا آپ کو ان کے بنیادی فارمولوں کی جانچ پڑتال کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ یہ معلوم کیا جاسکے کہ اصل میں حجم کی مختلف حالتیں کون سے ہیں۔
مصنوعات کے معیاری اخراجات جو حجم کے تغیر میں استعمال ہوتے ہیں وہ عام طور پر مواد کے بل میں مرتب کیے جاتے ہیں ، جس سے معیاری یونٹ کی مقدار اور مصنوع کے ایک یونٹ کی تعمیر کے لئے درکار اخراجات کو آراستہ کیا جاتا ہے۔ یہ عام طور پر معیاری پیداوار رن مقدار مان لیتا ہے۔ براہ راست مزدوری کے لئے معیاری اخراجات جو حجم میں تغیر میں استعمال ہوتے ہیں وہ عام طور پر لیبر روٹنگ میں مرتب کیے جاتے ہیں ، جس کی وجہ سے مزدوری کی مخصوص درجہ بندی کے لئے کسی مصنوع کی تعمیر کے ل needed ضروری کاموں کو مکمل کرنے کے لئے وقت کی ضرورت ہوتی ہے۔
جب کمپنی نظریاتی معیار طے کرتی ہے تو نظریاتی طور پر زیادہ سے زیادہ تعداد میں یونٹوں کی پیداوار میں استعمال ہونے کی توقع ہوتی ہے تو حجم میں تغیر پیدا ہونے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔ جب کمپنی قابل حصول معیار طے کرتی ہے تو حجم میں تغیر پیدا ہونے کا امکان کم ہوتا ہے ، جہاں استعمال کی مقدار میں توقع کی جاتی ہے کہ اس میں معقول مقدار میں سکریپ یا ناکارہیت شامل ہوگی۔
اگر حجم کے تغیر کے حساب سے جن معیارات کا حساب لیا جاتا ہے تو وہ غلطی سے ہیں یا انتہائی خوش آئند ہیں تو ، ملازمین میں منفی حجم کے تغیر کے نتائج کو نظر انداز کرنے کا رجحان ہوگا۔ اس کے نتیجے میں ، ان معیارات کا استعمال کرنا بہتر ہے جو معقول حد تک قابل حصول ہوں۔
اسی طرح کی شرائط
حجم کے تغیر کو مقدار کے فرق کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔
