تکمیل کے طریقہ کار کی فیصد
تکمیل کے طریقہ کار کی فیصد کا جائزہ
تکمیل کے طریقہ کار کی فی صد کام کے تناسب کی بنا پر طویل مدتی منصوبوں سے متعلق محصول اور اخراجات کی جاری تسلیم کا حساب لگاتا ہے۔ ایسا کرنے سے ، بیچنے والا ہر اکاؤنٹنگ ادوار میں کسی پروجیکٹ سے متعلق کچھ فائدہ یا نقصان کو پہچان سکتا ہے جس میں پروجیکٹ کا عمل جاری رہتا ہے۔ طریقہ کار اس وقت بہتر کام کرتا ہے جب کسی موجودہ بنیاد پر منصوبے کی تکمیل کے مراحل کا اندازہ لگانا ، یا کسی پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لئے باقی اخراجات کا تخمینہ لگانا معقول حد تک ممکن ہے۔ اس کے برعکس ، یہ طریقہ استعمال نہیں کیا جانا چاہئے جب تکمیل کی فیصد یا باقی اخراجات اٹھانے کے بارے میں اہم غیر یقینی صورتحال موجود ہو۔ کسی ٹھیکیدار کی تخمینہ صلاحیتوں کو تکمیل کے طریقہ کار کی فیصد کو استعمال کرنے کے ل sufficient کافی سمجھا جانا چاہئے اگر وہ معاہدے کی بولی کا جواز پیش کرنے کے لئے کافی اعتماد کے ساتھ کم از کم کل آمدنی اور زیادہ سے زیادہ کل لاگت کا تخمینہ لگاسکتا ہے۔
انحصار کنٹریکٹ تخمینے بنانے کی قابلیت خراب ہوسکتی ہے جب ایسے حالات موجود ہیں جن کا تخمینہ لگانے کے عمل میں عام طور پر سامنا نہیں ہوتا ہے۔ ان شرائط کی مثالوں میں یہ ہے کہ جب معاہدہ نافذ ہوتا ہوا نظر نہیں آتا ہے ، قانونی چارہ جوئی ہوتی ہے ، یا جب متعلقہ املاک کی مذمت کی جاسکتی ہے یا ضبط کیا جاتا ہے۔ ان حالات میں ، اس کے بجائے معاہدہ کا مکمل طریقہ استعمال کریں۔
مختصرا completion ، تکمیل کے طریقے کی فیصد آپ کو آمدنی کے طور پر پہچاننے کی اجازت دیتی ہے کہ کل آمدنی کا فیصد جو کسی منصوبے کی تکمیل کی فیصد سے مماثل ہوتا ہے۔ تکمیل کی شرح کو مندرجہ ذیل طریقوں میں سے کسی میں ماپا جاسکتا ہے:
لاگت سے لاگت کا طریقہ. یہ معاہدہ لاگت کا موازنہ ہے جس کی تاریخ سے لے کر اب تک ہونے والے معاہدے کی کل متوقع لاگت ہے۔ کسی معاہدے کے لئے پہلے ہی خریدی گئی اشیاء کی قیمت لیکن جو ابھی تک انسٹال نہیں ہوئی ہیں کسی منصوبے کی تکمیل کی فیصد کے عزم میں شامل نہیں ہونا چاہئے ، جب تک کہ وہ خاص طور پر معاہدے کے لئے تیار نہ ہوں۔ نیز ، معاہدے کی مدت کے دوران سامان کی قیمت مختص کی بجائے مختص کریں ، جب تک کہ سامان کا عنوان صارف تک نہ منتقل کیا جا.۔
کوششوں سے خرچ کرنے والا طریقہ. معاہدے کے لئے خرچ کی جانے والی کل کوشش کے مقابلے میں تاریخ میں خرچ کی جانے والی کوششوں کا یہ تناسب ہے۔ مثال کے طور پر ، تکمیل کا فیصد براہ راست مزدور گھنٹے ، یا مشین اوقات ، یا مادی مقدار پر مبنی ہوسکتا ہے۔
اکائیوں کی فراہمی کا طریقہ. یہ معاہدے کی شرائط کے تحت فراہم کردہ یونٹوں کی کل تعداد میں خریدار کو فراہم کردہ یونٹوں کی فیصد ہے۔ یہ صرف اس صورت میں استعمال کیا جانا چاہئے جب ٹھیکیدار خریدار کی خصوصیات کے مطابق متعدد یونٹ تیار کرے۔ شناخت کی بنیاد پر ہے:
محصول کے ل، ، فراہم کردہ یونٹوں کی معاہدہ قیمت
اخراجات کے ل the ، اخراجات یونٹ کے لئے معقول حد تک مختص ہیں
اسی طرح کے معاہدوں کے لment ایک ہی پیمائش کا طریقہ استعمال کریں۔ ایسا کرنے سے وقت کے ساتھ ساتھ تکمیل کے نتائج کی فیصد کی مستقل مزاجی میں بہتری آتی ہے۔
جب معاہدہ کرنے والے کو معاہدہ مکمل کرنے کے لئے تخمینہ لاگت حاصل کرنے میں دشواری ہوتی ہے تو ، منافع کی شناخت کو سب سے کم ممکنہ منافع پر رکھنا ، جب تک کہ منافع کا اندازہ زیادہ درستگی کے ساتھ نہ کیا جاسکے۔ ایسی صورتوں میں جہاں کسی منافع کا تخمینہ لگانا غیر عملی ہو ، اس کے علاوہ یہ بھی یقین دلایا جائے کہ نقصان نہیں اٹھایا جا؛ گا ، محصول کے اعتراف کے مقاصد کے لئے صفر منافع فرض کریں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ اس وقت تک محصولات اور اخراجات کو برابر مقدار میں تسلیم کیا جانا چاہئے جب تک کہ زیادہ درست تخمینہ لگایا جاسکے۔ یہ نقطہ نظر معاہدہ کے مکمل طریق کار سے بہتر ہے ، کیوں کہ معاشی سرگرمی کے کم از کم کچھ اشارے موجود ہیں جو پروجیکٹ کی تکمیل سے قبل آمدنی کے بیان میں ڈھل جاتے ہیں۔
تکمیل کے طریقہ کار کی فیصد کے لئے درکار اقدامات مندرجہ ذیل ہیں۔
کل تخمینہ والے مجموعی مارجن پر پہنچنے کے لئے معاہدے کے کل تخمینے سے تخمینہ والے تخمینہ کے اخراجات کو گھٹائیں۔
مذکورہ بالا طریقوں میں سے ایک کا استعمال کرتے ہوئے تکمیل کی طرف پیشرفت کی حد کو ماپیں۔
تخمینہ شدہ تخمینہ شدہ محصول کی تخمینہ فیصد کے حساب سے آمدنی کی کل رقم تک پہنچنے کو ضرب دیں۔
پہلے سے طے شدہ مدت کے دوران تسلیم شدہ کنٹریکٹ محصول کو کل آمدنی کی کل رقم سے جمع کریں۔ موجودہ اکاؤنٹنگ مدت میں نتیجہ کو پہچانیں۔
اسی انداز میں حاصل شدہ آمدنی کی لاگت کا حساب لگائیں۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ معاہدے کی کل تخمینہ سے تکمیل کی اسی فیصد کو ضرب کرنا ، اور موجودہ اکاؤنٹنگ مدت میں تسلیم شدہ آمدنی کی قیمت پر پہنچنے کے لئے پہلے سے تسلیم شدہ لاگت کی رقم کو گھٹانا۔
یہ طریقہ دھوکہ دہی کی سرگرمی سے مشروط ہے ، عام طور پر محصول اور منافع کی مقدار کا زیادہ سے زیادہ تخمینہ لگانا جس کو پہچانا جانا چاہئے۔ پروجیکٹ کے سنگ میل کی مکمل دستاویزات اور تکمیل کی حیثیت دھوکہ دہی کے امکان کو کم کرسکتی ہے ، لیکن اسے ختم نہیں کرسکتی ہے۔
تکمیل کے طریقہ کی فیصد کی مثال
لاگر کنسٹرکشن کمپنی ایک فوجی اڈے پر بحالی کی سہولت بنا رہی ہے۔ لاگر نے ابھی تک اس منصوبے سے متعلق ،000 4،000،000 کے اخراجات جمع کردیئے ہیں ، اور صارف کو 4،500،000 ڈالر کا بل دیا ہے۔ اس منصوبے پر مجموعی مارجن کا تخمینہ 20٪ ہے۔ لہذا ، منصوبے کے کل اخراجات اور تخمینی مجموعی منافع یہ ہے:
،000 4،000،000 اخراجات ÷ (1 - 0.20 مجموعی مارجن) = $ 5،000،000
چونکہ یہ اعداد و شمار 4،500،000 ڈالر کے حالیہ بلنگ سے زیادہ ہیں ، لہذا مندرجہ ذیل جریدے میں داخلے کے ذریعہ ، لاگر $ 500،000 کی اضافی آمدنی کو تسلیم کرسکتا ہے۔
