Kaizen تعریف
قیزن ایک مستقل بہتری کا عمل ہے جو موجودہ عملوں میں چھوٹی ، بڑھتی ہوئی وارداتوں کو نشانہ بناتا ہے۔ اس میں عام طور پر کسی تنظیم کی ورک فورس کا ایک بہت بڑا حصہ شامل ہوتا ہے۔ قیزن کو عام طور پر پیداوار کے عمل میں نشانہ بنایا جاتا ہے لیکن وہ کاروبار میں کہیں بھی لاگو کیا جاسکتا ہے۔ ان تبدیلیاں کرنے کے پیچھے ارادے کا مقصد کسی فرم میں معیار اور کارکردگی کی سطح کو بہتر بنانا ہے ، کام کے معیاری ہونے ، فضلہ کے خاتمے ، اور وقتی سرگرمیوں جیسے تصورات پر توجہ مرکوز کرنا۔ جب طویل عرصے تک اس کی پیروی کی جائے تو ، کازین کے نتیجے میں کسی ایسی تنظیم میں نمایاں اضافہ ہوسکتا ہے جو اس کی مسابقتی پوزیشن کو مضبوطی سے تقویت پہنچا سکتی ہے۔ بنیادی تصور میں دو مختلف حالتیں ہیں ، جو ہیں:
قیزن blitz. یہ کسی خاص عمل پر کائزن سرگرمیوں کی ایک کڑی توجہ ہے ، جس کی نیت سے تھوڑی مدت کے اندر بڑی تعداد میں چھوٹی چھوٹی تبدیلیاں لاگو ہوں گی۔
قیزن پھٹ گیا. یہ کسی عمل میں مخصوص کیزن تکنیک کا استعمال ہے۔
کازین نافذ کرنے کے لئے بنیادی عمل کا بہاؤ پہلے کسی موجودہ نظام کا جائزہ لینا ، اس کے بعد کی جانے والی تبدیلیوں کی منصوبہ بندی کرنا ، پھر تبدیلیوں کو عملی جامہ پہنانا اور آخر کار تبدیلی کے نتائج کا جائزہ لینا ہے۔ قیزن کے سہولت کار تربیت اور سند حاصل کرتے ہیں اس سے پہلے کہ انہیں کازین سرگرمیوں میں حصہ لینے کی اجازت دی جائے۔
