ورکنگ کیپیٹل پالیسیاں
ایک کمپنی کو اپنی نقد رقم کی ضروریات کو مستحکم رکھنے کے لئے اپنے کاروباری سرمایے کی سطح پر قریب سے نگرانی کرنے کی ضرورت ہے۔ کام کرنے والے سرمائے میں سرمایہ کاری (جس کی وصولی ، انوینٹری اور قابل ادائیگی ہوتی ہے) پر عدم توجہ کے نتیجے میں نقد رقم کی بھاگ دوڑ کی ضرورت ہوسکتی ہے ، خاص طور پر جب فروخت بڑھ رہی ہو۔ ایک کاروبار متعدد پالیسیاں مرتب کرکے اور ان کو نافذ کر کے سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے یہ کام کرسکتا ہے۔ مندرجہ ذیل ورکنگ کیپیٹل پالیسیاں ورکنگ سرمایہ کے جزو کے ذریعہ ترتیب دی جاتی ہیں جس کا وہ براہ راست متاثر کرتی ہے۔ مناسب کاروباری سرمایہ کی پالیسیاں یہ ہیں:
کیش پالیسیاں
- غیر منقول سرمایہ کاری والی گاڑیوں میں فنڈز کی سرمایہ کاری نہ کریں. یہاں تک کہ اگر طویل مدتی سرمایہ کاری کا موقع آؤٹ آؤٹ ریٹس کا امکان فراہم کرتا ہے ، اس وقت تک سرمایہ کاری نہ کریں جب تک کہ آپ کو اس بات کا یقین نہ ہو کہ اس مدت کے دوران تمام مناسب کاروباری سرمایہ کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کافی فنڈز موجود ہوں گے جب فنڈز سرمایہ کاری میں بندھ جائیں گے۔ .
- کوئی سرمایہ کاری کی مدت پیشن گوئی کی مدت سے زیادہ نہیں ہوگی. اگر آپ کسی حد تک ناجائز سرمایہ کاری میں نقد رقم باندھنے کے لئے راضی ہیں تو کم از کم ایسی سرمایہ کاری کرنے سے باز رہیں جو کمپنی کی پیشگوئی کے مطابق اس سے زیادہ مدت تک حاصل نہیں کی جاسکتی ہے۔ ورنہ ، کمپنی خود کو بڑی رقم کی ضرورت کے ساتھ تلاش کر سکتی ہے اور اسے آفسیٹ کرنے کے لئے کوئی فنڈ دستیاب نہیں ہے۔
- تمام جمع شدہ فنڈز کا بیمہ ہونا ضروری ہے. بینک کی ناکامی کی وجہ سے فنڈز کے نقصان سے بچنے کے لئے صرف ایف ڈی آئی سی کے ذریعہ انشورنس اکاؤنٹ میں ہی نقد رقم لگائیں۔ نفاذ کرنا یہ ایک مشکل پالیسی ہے ، کیوں کہ ایک کاروبار کو بیمہ کی حد میں فٹ ہونے کے لئے بہت سے بینک اکاؤنٹس میں زیادہ نقد رقم تقسیم کرنا پڑسکتی ہے۔
اکاؤنٹس قابل وصول پالیسیاں
- __ دن سے زیادہ ادائیگی کی شرائط کی اجازت نہ دیں. سیلز عملے کو کسی ایسے سینئر منیجر کی پیشگی منظوری کے بغیر صارفین کو شرائط پیش کرنے کی اجازت نہ دیں جو مخصوص دن سے زیادہ ہو۔
- ایک گراہک کی پیش کردہ زیادہ سے زیادہ کریڈٹ ___ ہے. ایک ایسا فارمولا استعمال کریں جو صارفین کو پیش کرنے کے لئے مناسب حد سے زیادہ کریڈٹ پر پہنچنے کے ل your آپ کی صنعت کو فٹ بیٹھتا ہو ، جس پر ایک سینئر منیجر کو شرائط منظور کرنی ہوں گی۔
- ایک دن کے بعد بقایا __ دن سے زیادہ گاہکوں کے کریڈٹ کو روکیں. اس پالیسی کو ایسے گاہک تک اضافی قرضہ دینے سے بچایا گیا ہے جو بروقت ادائیگی نہیں کررہے ہیں۔
- اگر گاہک چیک بینک کو صاف نہیں کرتا ہے تو صارفین کا کریڈٹ بند کریں. یہ صارفین کے دوپہر ہونے والے استحکام کا ایک اہم اشارہ ہے ، اور اسی طرح کریڈٹ کو روکنے کے ل bad ٹرگر کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے اور اس طرح خراب قرض کو کم کیا جاسکتا ہے۔
انوینٹری پالیسیاں
- استعمال کے __ دن سے زیادہ ہاتھ پر موجود انوینٹری کا جائزہ لیں. ان اصولوں کو اپنانا بہت مشکل ہے جو انوینٹری کو کم سے کم کردیں ، لیکن انتظامیہ کی توجہ میں حد سے زیادہ انوینٹری کی سطح لانے کے لئے اس پالیسی پر غور کریں۔
- Aاہل خام مال اور سامان پر صرف وقتی وقت پر خریداری کریں. اس پالیسی کو اتنی دیر سے خریداری کرکے اور تھوڑی مقدار میں اشیاء کی فراہمی کے ذریعہ ہینڈ انوینٹریز کو کم سے کم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
- ڈراپ بھیج دیا گیا انوینٹری پسندیدہ ذخیرہ کرنے کا طریقہ ہے. یہ پالیسی انوینٹری کی ملکیت کو کمپنی کے سپلائرز پر منتقل کرتی ہے ، جو اس کی طرف سے براہ راست کمپنی کے صارفین کو بھیجتا ہے۔
قابل ادائیگیوں کیلئے اکاؤنٹس
- ادائیگی کرنے والے اکاؤنٹس کی ادائیگی جلد نہ کریں. ایک مانیٹرنگ سسٹم اپنائیں جو سپلائر کے ذریعہ مطلوبہ مقررہ تاریخ سے قبل کی جانے والی کسی بھی ادائیگی کو اجاگر کرے۔
- $ ___ سے زیادہ کی رقم کے لئے خریداری کے احکامات کی ضرورت ہے. یہ پالیسی اصل اخراجات کرنے سے پہلے بڑے اخراجات کی جانچ پڑتال کرتی ہے۔
- محکمہ کے بجٹ سے زیادہ کی خریداریوں کی اجازت نہ دیں. اگر کوئی مینیجر اپنے محکمہ کے لئے مخصوص اخراجات کی سطح پر پابندی عائد کرتا ہے ، تو پھر کسی سینئر مینیجر کی منظوری کے بغیر اس سطح سے اوپر کے اخراجات کی اجازت نہ دیں۔
ورکنگ کیپیٹل پالیسیوں کی جارحیت کی سطح کافی حد تک انحصار کرتی ہے جو ایک بڑی ، غیر استعمال شدہ قرضہ کی لائن کی دستیابی پر ہے۔ اگر یہ دستیاب ہو تو ، ایک کمپنی کبھی کبھار منفی نقد صورتحال کا خطرہ مول لے سکتی ہے ، کیونکہ نقد آسانی سے کریڈٹ لائن سے دوبارہ بھر سکتا ہے۔
