انوینٹری تجزیہ
انوینٹری کا تجزیہ انوینٹری کا معائنہ ہوتا ہے تاکہ ہاتھ میں رکھنے کے لئے زیادہ سے زیادہ رقم کا تعین کیا جاسکے۔ روایتی طور پر ، یہ انوینٹری (جس کو معاشی آرڈر کی مقدار کہا جاتا ہے) کے آرڈر کرنے اور انعقاد کے اخراجات میں توازن رکھتے ہوئے کیا گیا ہے۔ تاہم ، اضافی عوامل کا حساب کتاب کرنے کے لئے کافی زیادہ انوینٹری تجزیہ کرنا ضروری ہے ، ان میں مندرجہ ذیل شامل ہیں:
- صرف وقتی ترتیب. کسی کاروبار میں صرف ایک وقتی نظام ہوسکتا ہے ، جو ہاتھوں میں موجود انوینٹری کی مقدار کو کم سے کم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ اس صورتحال میں ، ممکن ہے کہ سپلائی کرنے والے قریب واقع ہوں اور بڑی تعدد کے ساتھ تھوڑی مقدار میں فراہمی کرسکیں۔ اگر ایسا ہے تو ، ہاتھ میں رکھی ہوئی انوینٹری کی مقدار صرف چند گھنٹوں کے استعمال کی نمائندگی کرسکتی ہے۔
- آرڈر تکمیل کا فلسفہ. اگر انتظامیہ صارفین کے ذریعہ دیئے گئے احکامات کو بدلنے کا وقت کم کرنا چاہتی ہے تو ، سامان کی ہر ممکن ترتیب میں شپنگ کے علاقے کے قریب تیار شدہ سامان کی بڑی تعداد میں سامان جمع کرنا ضروری ہوسکتا ہے۔
- انوینٹری متروک ہونا. اگر کوئی کمپنی ایسے سامان تیار کرتی ہے جو بازار میں صرف تھوڑے عرصے کے لئے مناسب ہو (جیسے صارفین کے الیکٹرانکس) ، تو اسے ہاتھ میں رکھی ہوئی انوینٹری کی مقدار پر سخت کنٹرول برقرار رکھنے کی ضرورت ہوگی۔
- نقد کی دستیابی. اگر کسی ادارے کے پاس تھوڑی بہت زیادہ رقم ہوتی ہے تو ، اس کے پاس انوینٹری میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرنا پڑے گی ، اور اس لئے انوینٹری کی سطح کو زیادہ سے زیادہ کم رکھنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ اس میں اسٹاک آؤٹ کی شرائط کو قبول کرنا شامل ہوسکتا ہے ، جہاں اشیا کی فراہمی سے قبل صارفین کو توسیع کی مدت کا انتظار کرنا چاہئے۔
مختصر یہ کہ انوینٹری کے تجزیے میں انوینٹری کی سطحوں کا تعین کرنے کے لئے کسی ایک حساب کے استعمال سے زیادہ شامل ہوتا ہے۔ اس کے بجائے ، کمپنی کی حکمت عملی ، پروڈکشن سسٹم ، فنانسنگ ، اور مارکیٹ پلیس کی ضروریات سے وابستہ متعدد عوامل کی جانچ کرنا ضروری ہے تاکہ انوینٹری انوینٹری کی سطح تک پہنچ سکیں۔
متعلقہ کورسز
انوینٹری مینجمنٹ
