جارحانہ اکاؤنٹنگ تعریف
جارحانہ اکاؤنٹنگ کسی فرم کی مالی کارکردگی کو بڑھاوا دینے کے ل optim اکاؤنٹنگ معیارات میں پر امید تخمینے یا سرمئی علاقوں کا استعمال ہے۔ یہ اقدامات سرمایہ کار برادری کو کسی کاروبار کے بارے میں ، یا انتظام کے ذاتی فائدے کے لئے غلط طریقے سے بہتر نظریہ دینے کے لئے کیے گئے ہیں۔ جارحانہ اکاؤنٹنگ طریقوں کی مثالوں میں شامل ہیں:
ذخائر. انوینٹری یا وصولی کے قابل ذخائر کے خلاف ریکارڈنگ جو تاریخی تجربہ سے کم ہے اسے ریکارڈ کیا جانا چاہئے۔
اخراجات التواء. اخراجات کو بطور اخراجات وصول کرنے کے بجائے کسی اثاثہ کے طور پر ریکارڈ کرنا۔
اثاثے کی مہنگائی. کسی اثاثہ کی ریکارڈ شدہ قیمت میں اضافے کے بہت سارے طریقے ہیں ، جو اسی طرح رپورٹ شدہ اخراجات کی مقدار کو کم کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، انوینٹری کے لئے مختص اوور ہیڈ کی مقدار میں ہیرا پھیری کی جاسکتی ہے ، اس طرح انوینٹری کی ریکارڈ شدہ رقم بڑھ جاتی ہے اور بیچے جانے والے سامان کی قیمت میں کمی واقع ہوتی ہے۔ نیز ، بڑے حجم کی حد کو بھی کم کیا جاسکتا ہے ، تاکہ مزید اخراجات کو مقررہ اثاثوں کے درجہ میں رکھا جائے۔
محصول کی پہچان. اس سے پہلے کہ بیچنے والے نے فروخت کے لین دین سے وابستہ تمام ذمہ داریوں کو پورا کیا ہو تو محصول کو تسلیم کیا جاسکتا ہے۔ نیز ، کسی فرم کی حیثیت سے جو ایجنٹ کی حیثیت سے کام کر رہی ہے وہ ان کے ساتھ وابستہ کمیشن کے بجائے غلط طور پر ان کی مجموعی مقدار میں فروخت کو پہچان سکتی ہے۔
کمپنی کی انتظامی ٹیم متعدد وجوہات کی بناء پر جارحانہ اکاؤنٹنگ میں مشغول ہوسکتی ہے ، جس میں مندرجہ ذیل شامل ہیں:
بونس. اگر وہ کچھ مالی نتائج حاصل کرسکیں تو مینیجرز کو اہم بونس ادا کیے جاسکتے ہیں۔
قرضے. اگر کوئی قرض دہندہ کسی معاہدے کو پورا نہیں کرسکتا یا اس سے تجاوز نہیں کرسکتا تو قرض دینے والے کے ذریعہ ایک قرض کہا جاسکتا ہے۔
اسٹاک کی قیمت. ہوسکتا ہے کہ عوامی سطح پر منعقد کی جانے والی کمپنی پر سرمایہ کاری کی کمیونٹی کا دباؤ ہو کہ وہ مسلسل بڑھتی ہوئی آمدنی فراہم کرے جس سے کمپنی کی اسٹاک کی قیمت میں اضافہ ہوگا۔
جارحانہ اکاؤنٹنگ کی کچھ قسمیں انتظامی طور پر خوشگوار اندازوں کی عکاسی کرتی ہیں جیسے خراب قرضوں کے اخراجات میں کمی ، اور کسی کمپنی کے آڈیٹر اس کی مدد کرسکتے ہیں ، جب تک کہ اکاؤنٹنگ کو معقول حد تک جائز قرار دیا جاسکے۔ دوسرے معاملات میں ، جارحانہ اکاؤنٹنگ واضح طور پر دھوکہ دہی کی حدود کو آگے بڑھا رہی ہے ، اور اس کے نتیجے میں آڈیٹر انتظامیہ کے مؤثر اکاؤنٹنگ کے اثرات کو کم کرنے میں نمایاں تبدیلیاں لائے بغیر کسی کمپنی کے مالی بیانات پر رائے پیش نہیں کرسکتے ہیں۔
جارحانہ اکاؤنٹنگ صرف تکنیکی علاقوں تک ہی محدود ہوسکتی ہے جہاں پتہ لگانے کا اتنا امکان نہیں ہے کہ مینیجر کئی سالوں تک اس سے دور رہ سکتے ہیں۔ تاہم ، اگر ان طریق کار کے نتیجے میں کاروبار کے رپورٹ شدہ نتائج یا مالی حیثیت کو موازنہ کرنے والی کمپنیوں کے مقابلے میں کسی حد تک بڑھا دیا جاتا ہے تو ، اس بات کا زیادہ امکان ہوتا ہے کہ اکاؤنٹنگ کا پتہ لگ جائے گا۔