لاگت مختص
لاگت کی رقم مختص کرنا اشیاء کی لاگت کی نشاندہی کرنے ، جمع کرنے اور تفویض کرنے کا عمل ہے۔ لاگت کا مقصد کوئی بھی سرگرمی یا آئٹم ہے جس کے ل you آپ اخراجات کو الگ سے ناپنا چاہتے ہیں۔ قیمتوں کی اشیاء کی مثال کے طور پر ایک مصنوعات ، ایک تحقیقی پروجیکٹ ، ایک گاہک ، فروخت کا علاقہ ، اور ایک شعبہ ہے۔
مالی اعانت کے مقاصد کے لئے ، محکموں یا انوینٹری اشیاء کے درمیان اخراجات کو پھیلانے کے لئے لاگت کا مختص استعمال کیا جاتا ہے۔ ڈیپارٹمنٹ یا ماتحت ادارہ پر منافع کے حساب میں بھی لاگت کی رقم مختص کی جاتی ہے ، جس کے نتیجے میں بونس یا اضافی سرگرمیوں کی مالی اعانت کے لئے بطور بنیاد استعمال کیا جاسکتا ہے۔ ذیلی کمپنیوں کے مابین منتقلی کی قیمتوں کو اخذ کرنے میں بھی لاگت کی رقم مختص کی جاسکتی ہے۔
لاگت مختص کی مثال
افریقی بونگو کارپوریشن (اے بی سی) جنوبی افریقہ کے مشرقی علاقوں میں اپنا بجلی کا بجلی گھر چلاتا ہے ، اور بجلی کے استعمال کی سطح کی بنیاد پر اپنے چھ آپریٹنگ ڈیپارٹمنٹ کو بجلی گھر کی لاگت مختص کرتا ہے۔
لاگت مختص کرنے کے طریقے
بہت ہی اصطلاح "مختص" کا مطلب یہ ہے کہ لاگت کے معاوضے پر قیمت وصول کرنے کے لئے کوئی حد سے زیادہ عین مطابق طریقہ دستیاب نہیں ہے ، لہذا مختص کرنے والا ادارہ ایسا کرنے کے ل. قریب اندازہ استعمال کررہا ہے۔ اس طرح ، آپ اس بنیاد کو بہتر بنانا جاری رکھیں گے جس پر آپ اخراجات مختص کرتے ہیں ، جیسے اسکوائر فوٹیج ، ہیڈ کاؤنٹی ، ملازمت والے اثاثوں کی لاگت ، یا (مثال کے طور پر) بجلی کے استعمال جیسے مختص اڈوں کا استعمال کرتے ہوئے۔ آپ جس بھی لاگت کو مختص کرنے کا طریقہ استعمال کرتے ہیں اس کا مقصد یہ ہے کہ یا تو ممکنہ حد تک لاگت کو پھیلائیں ، یا اس طرح کرنا ہے جس سے لاگت کے سامان کے طرز عمل پر اثر پڑتا ہے۔ لہذا ، ہیڈکاؤنٹ پر مبنی ایک مختص طریقہ کار ڈپارٹمنٹ منیجروں کو اپنے ہیڈکاؤنٹ کو کم کرنے یا تیسرے فریق کے افعال کو آؤٹ سورس کرنے کے لئے چلا سکتا ہے۔
لاگت مختص اور ٹیکس
ایک کمپنی اعلی ٹیکس والے علاقوں میں واقع ان ڈویژنوں کو اضافی اخراجات وصول کرنے کے ارادے سے اپنی مختلف ڈویژنوں کے لئے اخراجات مختص کرسکتی ہے ، جو ان ڈویژنوں کے لئے قابل اطلاع قابل ٹیکس آمدنی کی مقدار کو کم سے کم کردیتا ہے۔ اس طرح کے معاملات میں ، ایک ادارہ عام طور پر ماہر قانونی مشیر کو مستقل کرتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کر لیا جاسکے کہ وہ لاگت کے لئے مختص مقامی حکومت کے ضوابط کی تعمیل کررہی ہے۔
اخراجات مختص نہ کرنے کی وجوہات
اخراجات مختص نہ کرنے کی سراسر جواز یہ ہے کہ کوئی قیمت وصول نہیں کی جانی چاہئے کہ وصول کنندہ کا کوئی کنٹرول نہیں ہے۔ اس طرح ، مذکورہ افریقی بونگو کارپوریشن کی مثال میں ، کمپنی اپنے پاور اسٹیشن کی لاگت مختص کرنے سے اس بنیاد پر روکے گی کہ بجلی گھر پر چھ آپریٹنگ ڈیپارٹمنٹ میں سے کسی کا کوئی کنٹرول نہیں ہے۔ ایسی صورتحال میں ، ادارہ صرف اس کمپنی کے کاروبار کے پورے خرچ میں غیر متعینہ لاگت کو شامل کرتا ہے۔ محکموں کے ذریعہ حاصل ہونے والا کوئی بھی نفع غیر مقررہ قیمت کی ادائیگی میں معاون ہوتا ہے۔
