مصنوعات کی واپسی کے لئے ریزرو
کسی کاروبار کو ایسی صورتحال میں مصنوع کی واپسی کے لئے ریزرو بنانا چاہئے جہاں سامان کی فروخت سے منسلک واپسی کا حق ہو۔ آئندہ حالات میں مستقبل میں مصنوعات کی واپسی کیا ہوسکتی ہے اس کا مناسب اندازہ لگانا ممکن نہیں ہوگا:
طلب میں تبدیلی. تکنیکی عروج یا دیگر عوامل پر منحصر ہے ، طلب کی سطح میں تبدیلی آسکتی ہے۔
پہلے کی کوئی معلومات نہیں. زیربحث سامانوں کی فروخت کا کمپنی کو کوئی کم تاریخی تجربہ ہے۔
طویل واپسی کی مدت. صارفین کو کمپنی کا سامان واپس کرنے کے لئے ایک طویل عرصہ دیا جاتا ہے۔
کم سے کم یکسانیت. ماضی میں متضاد لین دین کی عدم موجودگی رہی ہے جس سے واپسی کی تاریخ اخذ کی جاسکتی ہے۔
سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن (ایس ای سی) نے دوسرے عوامل تشکیل دیئے ہیں جو کاروبار کو قابل اعتماد طریقے سے مصنوع کے منافع کا تخمینہ لگانے سے بھی روک سکتے ہیں۔ یہ عوامل ہیں:
کمپنی کے تقسیم چینلز میں بڑی تعداد میں انوینٹری موجود ہے۔
مارکیٹ میں اب مسابقتی مصنوعات میں بہتر ٹکنالوجی موجود ہے ، یا ایسی توقع ہے کہ وہ مارکیٹ میں حصہ لیں گے۔
کمپنی کا زیادہ تر کاروبار ایک ہی ڈسٹریبیوٹر کے ساتھ ہے۔
زیر غور مصنوع ایک نیا ہے جس کی واپسی کی کوئی تاریخ نہیں ہے۔
کمپنی کے پاس تقسیم کاروں کے ذریعہ رکھی گئی انوینٹری کی مقدار ، یا تقسیم کاروں کے ذریعہ صارفین کو فروخت کی جانے والی مقدار میں بہت کم نظارہ ہے۔
ایس ای سی نے یہ بھی نوٹ کیا ہے کہ کمپنی کے ذریعہ فروخت کی جانے والی مصنوعات کی مارکیٹ کی طلب کو متاثر کرنے والے دیگر مسائل بھی ہوسکتے ہیں ، جو مصنوعات کے منافع کے لئے محفوظ کردہ تخمینے میں تخفیف کرسکتے ہیں۔
اگر پچھلے عوامل میں سے کوئی بھی مصنوعات کی واپسی کی مقدار کا اندازہ لگانے کے لئے کسی کاروبار کی قابلیت میں مداخلت کرتا ہے تو ، اس وقت تک کسی بھی منسلک محصول کو تسلیم نہیں کرنا چاہئے جب تک کہ صارفین کو مصنوعات واپس کرنے کی صلاحیت ختم نہیں ہوجاتی۔ ایس ای سی بھی اس بات پر یقین نہیں رکھتا ہے کہ واپسی سامان کے زیادہ سے زیادہ تخمینے سے حاصل کی جانے والی مصنوع کی واپسی کے لئے ریزرو تیار کرنا قابل قبول ہے۔ ایس ای سی کی طرف سے یہ مشورہ صرف عوامی سطح پر چلنے والی کمپنیوں پر لاگو ہوتا ہے۔
