مستقل بجٹ
مستقل بجٹ ایک ایسا بجٹ ہوتا ہے جس میں مستقل طور پر توسیع کی جاتی ہے جب بھی موجودہ رپورٹنگ کی مدت پوری ہوجاتی ہے۔ اس کا عام طور پر مطلب یہ ہے کہ اگلے 12 مہینوں کے لئے ایک بجٹ موجود ہے ، حالانکہ بجٹ مختصر یا طویل وقفہ کے لئے ہوسکتا ہے۔ کسی مستقل بجٹ کو استعمال کرنے کا ارادہ ہمیشہ کسی کاروبار کے لئے منصوبہ بندی کا ایک مستقل افق ہوتا ہے ، جس پر انتظامیہ کی ٹیم تنظیم میں تبدیلیوں کو نافذ کرنے کے لئے مستقل منصوبے بناتی رہتی ہے۔
مثال کے طور پر ، ایک کمپنی معیاری کیلنڈر سال کے تحت چلتی ہے ، اور اس کا بجٹ بھی موجودہ سال کے یکم جنوری سے 31 دسمبر تک پھیلا ہوا ہے۔ جب کمپنی موجودہ سال میں جنوری کے مہینے کے لئے کام مکمل کرتی ہے ، تو اس سے اگلے سال جنوری کے لئے بجٹ تیار ہوتا ہے۔ ایسا کرنے سے ، کمپنی نے ایک 12 ماہ کا بجٹ برقرار رکھا ہے جو اب موجودہ سال کے 1 فروری سے اگلے سال کے 31 جنوری تک کی مدت میں پھیلا ہوا ہے۔
اگرچہ مستقل بجٹ کا تصور معقول معلوم ہوتا ہے ، لیکن یہ متعدد مسائل سے دوچار ہے ، جن میں مندرجہ ذیل شامل ہیں:
تخمینہ لگانے کی صلاحیت. مستقبل میں کئی مہینوں تک کارکردگی کا تخمینہ لگایا جا رہا ہے ، جس سے تکلیف دہ نتائج برآمد ہوسکتے ہیں جب کوئی کاروبار اپنے نتائج کی پیش گوئی بہت کم وقت کے اندر نہیں کرسکتا۔ عام نتیجہ یہ ہے کہ نئے شامل ہونے والے عرصے کے لئے بجٹ استعمال کرنے کے لئے ایک غلط اساس کی حیثیت رکھتا ہے ، ایک بار جب یہ مدت موجودہ مدت بن جاتی ہے۔
تخمینہ مزدوری. کاروبار میں رپورٹنگ کی ہر مدت میں بجٹ کے تفصیلی کام میں مشغول ہونا ضروری ہے ، بجائے اس کے کہ معمول کی منصوبہ بندی کا عمل جو سال میں صرف ایک بار مکمل ہوتا ہے۔
نظر ثانی کی حد. محض اس لئے کہ بجٹ میں ایک نیا مہینہ شامل کیا جائے اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ کسی بھی مہینوں کے درمیان موجود بجٹ میں بھی ترمیم کی جائے۔ ایسا کرنے کے لئے اضافی کام کی ضرورت ہوتی ہے ، جس کے لئے عملے کا مناسب وقت دستیاب نہیں ہوسکتا ہے۔
ایک مستقل بجٹ زیادہ کامیاب ثابت ہوتا ہے جب کم وقت کی مدت میں استعمال ہوتا ہے ، جیسے صرف اگلے چند مہینوں میں۔ ایسا کرنے سے ، بجٹ کو قلیل مدتی محصول کی پیشن گوئی کے ساتھ زیادہ قریب سے جوڑا جاسکتا ہے ، جس کے نتیجے میں زیادہ حقیقت پسندانہ بجٹ ہوتا ہے۔
اسی طرح کی شرائط
مستقل بجٹ کو مستقل بجٹ بھی کہا جاتا ہے۔
