پرہیزی لاگت
ایک ناقابل برداشت لاگت ایک ایسی قیمت ہے جو کسی سرگرمی میں ملوث نہ ہو یا اب مزید کام نہ کر کے ختم کی جاسکے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کسی پروڈکشن لائن کو بند کرنا چاہتے ہیں تو پھر جس عمارت میں اسے رکھا گیا ہے اس کی لاگت اب ایک پرہیزی لاگت ہوگی ، کیونکہ آپ اس عمارت کو فروخت کرسکتے ہیں۔ لاگت میں کمی کی سرگرمیوں میں شامل ہونے پر لاگت سے بچنے کے قابل تصور بہت ضروری ہے۔
طویل مدت کے دوران ، تمام اخراجات سے بچنے کے قابل ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر فیصلہ سازی کی مدت 30 سال سے زیادہ ہے تو 30 سالہ لیز سے بچا جاسکتا ہے۔ قلیل مدت میں ، قانونی طور پر مینڈیٹ یا حکومت کی طرف سے لازمی اخراجات ، جیسے لیز یا ماحولیاتی صفائی کی ذمہ داریوں سے بچنے کے اخراجات نہیں ہیں۔
عام طور پر ، ایک متغیر لاگت کو ایک ناقابل برداشت لاگت سمجھا جاتا ہے ، جبکہ ایک مقررہ لاگت کو قابل برداشت لاگت نہیں سمجھا جاتا ہے۔ بہت ہی مختصر مدت میں ، بہت سے اخراجات طے شدہ اور اس وجہ سے ناگزیر سمجھے جاتے ہیں۔
رسک مینجمنٹ کے نقطہ نظر سے ، کاروبار کے لاگت کے ڈھانچے کا وقتا فوقتا جائزہ لینا اور زیادہ سے زیادہ اخراجات کو ناگزیر سے بچنے والے زمرے میں منتقل کرنے کی کوشش کرنا مفید ہے ، جس سے اگر کاروبار کو محصول کی کمی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو انتظامیہ کو پینتریبازی کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ گنجائش مل جاتی ہے اور اس کے اخراجات میں کمی کرنی چاہئے۔ مثال کے طور پر ، ایک چھوٹی مدت کے ساتھ لیز کی تجدید کی جاسکتی ہے ، تاکہ انتظامیہ کو یہ اختیار حاصل ہو کہ وہ اس سے پہلے کے معاملے کی نسبت کم مدت میں متعلقہ اخراجات کو منسوخ کردے۔ جیسا کہ مثال میں بیان کیا گیا ہے ، اجتناب کرنے والے اخراجات سے نمٹنے کے لئے عمومی اسٹریٹجک اپروچ کسی بھی منصوبہ بند اخراجات کے لئے کم وقت کے وعدوں کا پابند ہے۔
اسی طرح کی شرائط
ایک ناقابل برداشت لاگت کو ایک فرار ہونے والی قیمت بھی کہا جاتا ہے۔
