کنٹرول سائیکل
کنٹرول سائیکل منصوبہ بندی ، نتائج کی نگرانی ، نتائج کا جائزہ لینے اور نظرثانی کرنے کا اعادہ عمل ہے۔ کنٹرول سائیکل عام طور پر کارپوریٹ بجٹ اور عمل بہاؤ کی جاری نظرثانی پر لاگو ہوتا ہے۔
جب کنٹرول سائیکل کو بجٹ پر لاگو کرتے ہیں تو ، توقع یہ کی جاتی ہے کہ ابتدائی بجٹ کو اصل نتائج سے موازنہ کیا جائے تو جمع کی گئی معلومات کی بنیاد پر ، بجٹ کے ہر پے در پے ورژن کو بہتر بنایا جائے گا۔ یہ نقطہ نظر ایسے ماحول میں بہتر کام کرتا ہے جہاں مسابقت کی سطح نرمی کی ہو اور کچھ نئی مصنوعات جاری کی جائیں۔ تیزی سے چلنے والے ماحول میں نتائج زیادہ پریشانی کا شکار ہیں ، کیوں کہ کاروباری ماڈلز میں مستقل طور پر مستقل طور پر ترمیم کی جا سکتی ہے ، لہذا تکراری ردعمل لوپ کے فوائد حاصل کرنے کے لئے بہت کم وقت ملتا ہے۔
کنٹرول سائیکل عمل کے بہاؤ کے ل best بہترین کام کرتا ہے ، چونکہ وہ کاروباری ماڈلز سے کم تبدیلیاں کرتے ہیں - یعنی ، ابھی بھی سپلائی کرنے والوں کو ادائیگی کرنے ، انوائسز جاری کرنے ، جہاز کے سامان کی فراہمی اور اس طرح کے کاروباری ماڈل میں کوئی تبدیلی نہیں کی ضرورت ہوگی۔ عمل کی اعلی استحکام کی سطح کو دیکھتے ہوئے ، کوئی بھی عمل کو زیادہ موثر بنانے کے لئے کنٹرول سائیکل میں جاری اقدامات کے ذریعہ مستقل طور پر کام کرسکتا ہے ، جبکہ خطرات کی بھی قریب سے نگرانی کرتا ہے۔
