جذب کی شرح
جذب کی شرح کا جائزہ
جذب کی شرح پہلے سے طے شدہ شرح ہے جس پر قیمتوں کے سامان (جیسے مصنوعات ، خدمات ، یا صارفین) سے اوپر کے اخراجات وصول کیے جاتے ہیں۔ جذب کی شرح اوور ہیڈ لاگتوں کی مقدار کو چلاتی ہے جو کسی کاروبار کی بیلنس شیٹ میں کیپٹل ہوجاتی ہیں۔
یہ شرح عام طور پر ایک عام اوور ہیڈ لاگت کے تالاب میں جمع ہونے والی لاگت کی رقم اور مختص کی بنیاد کے درمیان تاریخی تعلقات پر مبنی ہے۔ اس کے بعد جذب کی شرح کو موجودہ مدت میں قیمتوں کے سامانوں کے لئے اوور ہیڈ مختص کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے۔
اوور ہیڈ لاگت کے تالاب میں تبدیلیوں اور مختص کی بنیاد کو ظاہر کرنے کے ل reporting ہر مسلسل رپورٹنگ ادوار میں جذب کی شرح کو تبدیل کیا جاسکتا ہے۔
جذب کی شرح کی مثال
اے بی سی انٹرنیشنل کے کنٹرولر نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ پروڈکشن کی سہولت میں مشین ٹائم کے استعمال کی بنا پر مصنوعات پر فیکٹری اوور ہیڈ وصول کرنا مناسب ہے۔ وہ پچھلے دور کی معلومات کی بنیاد پر جذب کی اس شرح کا حساب دیتا ہے۔ اس وقت کے دوران ، اے بی سی نے فیکٹری اوور ہیڈ لاگتوں کی 0 240،000 خرچ کی اور اس کی مشینری کو کل 6،000 گھنٹوں تک چلایا۔ اس معلومات کی بنیاد پر ، جذب کی شرح machine 40 فی مشین گھنٹہ (6،000 مشین گھنٹوں کے ذریعے تقسیم شدہ costs 240،000 اوور ہیڈ لاگت کے حساب سے) طے کی جاتی ہے۔
موجودہ مدت کے اختتام پر ، لاگت کا محاسب جذب کی $ 40 / مشین گھنٹہ کی شرح کا استعمال کرتے ہوئے مصنوعات پر اوور ہیڈ اخراجات کا اطلاق کرتا ہے۔ پچھلے مہینے میں اوور ہیڈ لاگت کی مقدار دراصل رقم سے ملتی ہے۔ تاہم ، چونکہ مشینری صرف مہینے کے دوران 5،500 گھنٹوں کے لئے استعمال کی جاتی تھی ، اس کے نتیجے میں 20،000 of کے اوور ہیڈ اخراجات کی تخفیف کی گئی (جو مشق شدہ 5،500 مشین گھنٹے استعمال کیے جانے والے hour 40 / مشین گھنٹہ کے حساب سے ، 240،000 over اوور ہیڈ لاگت کے تالاب سے منہا کیا جاتا ہے) . اوور ہیڈ کے بقایا $ 20،000 جو مختص نہیں تھے موجودہ مدت میں خرچ کرنے کے لئے وصول کیا جاتا ہے۔
