اسٹاک کنٹرول کے طریقے
اسٹاک کنٹرول اپنی لاگت کے خلاف انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھنے کی ضرورت کو متوازن کرنے کا رواج ہے۔ اسٹاک کنٹرول کا مثالی نتیجہ انوینٹری میں ایک کم سے کم سرمایہ کاری ہے ، جبکہ اب بھی بروقت صارف کے احکامات کو پورا کرنے کے قابل ہے۔ ان دو اہداف کا مقابلہ کرنا ایک فن کی شکل ہوسکتی ہے۔ خاص طور پر ، اسٹاک کنٹرول میں درج ذیل سرگرمیاں شامل ہوسکتی ہیں۔
صرف وقتی طور پر پیداواری نظام کا استعمال کرنا جو صرف سامان تیار کرتا ہے جب ان کی مخصوص مانگ ہوتی ہو۔ یہ عمل انوینٹری کی سرمایہ کاری کو کم سے کم کرنے کے حق میں لوگوں کو خوش کرتا ہے ، اور ہو سکتا ہے کہ ترسیل کے اوقات میں تیزی آئے۔
پیش کردہ مصنوعات کی تعداد کو کم کرنا۔ اس سے انوینٹری کی سرمایہ کاری کی کل مقدار کم ہوجاتی ہے ، لیکن مارکیٹنگ کے عملے کا غص .ہ حاصل ہوتا ہے ، جو صارفین کو مصنوعات کی وسیع پیمانے پر ممکن حدود پیش کرنا چاہتا ہے۔
گاہکوں کی بڑی تعداد کے قریب گوداموں کا تعی .ن کرنا ، تاکہ سامان ان کو زیادہ تیزی سے بھیج دیا جاسکے۔ یہ نقطہ نظر زیادہ سے زیادہ کسٹمر سروس کو نشانہ بنایا جاتا ہے ، لیکن اس میں انوینٹری کی بڑھتی سرمایہ کاری کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
خام مال میں سرمایہ کاری کو کم کرنے کے ل specific ، مخصوص پیداوار کے لئے کم از کم خام مال کی ضرورت کو ترتیب دینا اور زیادہ بار بار ترتیب دینا۔
پروڈکشن ایریا میں سیل بنانے ، جو شروع سے ختم ہونے تک سامان یا ذیلی اسمبلیاں بنانے کے ذمہ دار ہیں۔ ایسا کرنے سے کاروباری عمل میں ہونے والی سرمایہ کاری میں کمی واقع ہوتی ہے ، جبکہ اب بھی بروقت سامان کی فراہمی ہوتی ہے۔
خودکار چننے کے نظام کو انسٹال کرنا ، تاکہ سامان گوداموں سے زیادہ تیزی سے بھیج سکیں۔
کمپنی کی پیداواری سہولت کے قریب سپلائرز کا پتہ لگانا ، تاکہ ترسیل کا لیڈ ٹائم کم کیا جاسکے۔ ایسا کرنے سے گھر میں مہنگے سیفٹی اسٹاک کو برقرار رکھنے کی ضرورت کم ہوجاتی ہے۔
کمپیوٹرائزڈ انوینٹری سے باخبر رہنے کے نظام کا انسٹال کرنا ، تاکہ گودام میں ، پیداوار کے علاقے میں یا ٹرانزٹ میں کوئی انوینٹری ضائع نہ ہو۔ ایسا کرنے سے کاروبار کو انوینٹری کی کم مقدار میں سرمایہ لگانے کا موقع ملتا ہے۔
پیداوار کے علاقے میں رکاوٹ آپریشن کا انتظام۔ ایسا کرنے سے کلیدی سامان کی پیداوار زیادہ سے زیادہ ہوجاتی ہے جن کی مجموعی کمپنی کے منافع میں اضافہ ہوتا ہے۔
اسٹاک کنٹرول ایریا میں حاصل کی جانے والی کوئی بہترین ریاست نہیں ہے۔ اس کے بجائے ، منصوبہ بندی کرنے والا عملہ ہمیشہ مناسب مناسب حل کے حصول کے ل the کاروبار کے مختلف حصوں کے مطالبات میں توازن پیدا کرتا رہتا ہے - جس سے اگلے دن بدلا جاسکتا ہے۔
