لاگت کے حجم منافع کے تجزیہ کے اجزاء

لاگت کا حجم منافع کے تجزیے سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح مصنوع کے مارجن ، قیمتوں اور یونٹ کے حجم میں بدلاؤ کاروبار کے منافع پر اثر انداز ہوتا ہے۔ قیمتوں کی مختلف سطحوں اور فروخت کی مقدار کو دیکھتے ہوئے ، بریکین پوائنٹ کو معلوم کرنے کے لئے یہ ایک بنیادی مالی تجزیہ ٹول ہے۔ تجزیہ کے اجزاء مندرجہ ذیل ہیں۔

  • سرگرمی کی سطح. پیمائش کی مدت میں فروخت ہونے والی یہ یونٹوں کی کل تعداد ہے۔

  • فی اکائی قیمت. یہ فروخت ہونے والی فی یونٹ اوسط قیمت ہے ، بشمول فروخت میں چھوٹ اور الاؤنس جس سے مجموعی قیمت کم ہوسکتی ہے۔ مصنوعات اور خدمات کے مرکب میں تبدیلیوں کی بنا پر فی یونٹ قیمت وقفہ وقفہ سے مختلف ہوسکتی ہے۔ یہ تبدیلیاں پرانی مصنوعات کی معطلی ، نئی مصنوع تعارف ، مصنوع کی ترویج و اشاعت اور کچھ چیزوں کی فروخت کی موسمی وجہ کی وجہ سے ہوسکتی ہیں۔

  • متغیر لاگت فی یونٹ. یہ فی یونٹ فروخت شدہ مکمل طور پر متغیر لاگت ہے ، جو عام طور پر صرف یونٹ کی فروخت سے وابستہ براہ راست مواد اور سیلز کمیشن کی مقدار ہوتی ہے۔ تقریبا volume دوسرے تمام اخراجات فروخت کے حجم کے ساتھ مختلف نہیں ہوتے ہیں ، اور اسی طرح مقررہ اخراجات پر غور کیا جاتا ہے۔

  • کل مقررہ لاگت. یہ پیمائش کی مدت میں کاروبار کی کل مقررہ لاگت ہے۔ یہ اعداد و شمار وقتا فوقتا نسبتا مستحکم ہوتا ہے ، جب تک کہ لاگت میں ایک قدم کی منتقلی نہ ہو جہاں انتظامیہ سرگرمی کی سطح میں تبدیلی کے جواب میں مکمل طور پر نئی لاگت اٹھانا منتخب کرے۔

ان اجزاء کو مختلف قسم کے تجزیے تک پہنچنے کے لئے مختلف طریقوں سے ملا اور ملایا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر:

  • کسی کاروبار کا بریکین یونٹ حجم کتنا ہے؟ ہم کمپنی کی کل مقررہ لاگت کو اس کے شراکت مارجن فی یونٹ کے حساب سے تقسیم کرتے ہیں۔ شراکت مارجن سیلز مائنس متغیر اخراجات ہے۔ اس طرح ، اگر کسی کاروبار میں month 50،000 ہر مہینے کے مقررہ اخراجات ہیں ، اور کسی مصنوع کا اوسط شراکت مارجن $ 50 ہے ، تو پھر بریکین فروخت کی سطح تک پہنچنے کے لئے ضروری یونٹ حجم ایک ہزار یونٹ ہے۔

  • منافع میں $ __ کے حصول کے لئے کس یونٹ کی قیمت کی ضرورت ہے؟ ہم کمپنی کی کل مقررہ لاگت میں ہدف منافع کی سطح کو شامل کرتے ہیں ، اور اس کے شراکت سے فی یونٹ مارجن تقسیم کرتے ہیں۔ اس طرح ، اگر آخری مثال کے مطابق کاروبار کے سی ای او ہر مہینہ ،000 20،000 کمانا چاہتے ہیں ، تو ہم اس رقم کو مقررہ اخراجات کے ،000 50،000 میں شامل کریں گے ، اور contribution 50 کے اوسط شراکت مارجن سے تقسیم کرکے 1،400 یونٹس کی مطلوبہ یونٹ فروخت کی سطح پر پہنچیں گے۔ .

  • اگر میں ایک مقررہ لاگت میں شامل کروں تو $ __ منافع کو برقرار رکھنے کے لئے کس فروخت کی ضرورت ہے؟ ہم نئی مقررہ لاگت کو ہدف منافع کی سطح اور کاروبار کی اصل مقررہ لاگت میں شامل کرتے ہیں ، اور یونٹ کے شراکت کے مارجن سے تقسیم کرتے ہیں۔ آخری مثال کے ساتھ جاری رکھنے کے لئے ، کمپنی فی مہینہ fixed 10،000 فکسڈ اخراجات میں اضافے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔ ہم اس کو آخری مثال سے line 70،000 کے بیس لائن فکسڈ اخراجات اور منافع میں شامل کرتے ہیں اور average 50 اوسط شراکت کے مارجن سے تقسیم کرتے ہیں تاکہ وہ ہر ماہ 1،600 یونٹس کی نئی مطلوبہ فروخت کی سطح پر پہنچ سکیں۔

مختصر یہ کہ ، سی وی پی تجزیہ کے مختلف اجزاء کو ممکنہ منظرناموں سے پیدا ہونے والے مالی نتائج کو ماڈل کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found